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物流工程与管理 2012 竿第1 期 LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT 物流管理 第34 卷总第211 期 doi:10.3969/j. issn.1674 -4993.2012.01.025 解析采购成本管理的问题及对策 口吴晓宇 (武汉纺织大学，湖北 武汉 43∞73) [摘 要]采购一直以来是影响工商企业成功和盈利能力的关键因素，采购成本降低对工商企业的盈利产生重大影 响，因此，如何加强采购成本管理对工商企业来说至关重要。文中分析采购存在问题，提出加强采购成本管理的对策。 [关键词1 采购成本管理;问题;对策 【中国分类号】 F250 【文献标识码) A 【文章编号) 1674 -4993(2012}01 -∞68-03 Analysis 00 Purchasing Cost Managemeot Problems aod Countermeasur四 口 WU Xiao-yu (Wuhan Textile University ,Wuhan 43∞73 ， China) [ Abstract) Purchasing has been is the key factor of indu町皿d commerce husiness success and profi蛐ility ， reduci咆 their cωt have great influence on 也.e enterprises profit , therefore , how to strengthen 出e purchase cost management is very important 10 industry and commerce enterprise. ηlis paper analyz回 procurement existing problems , and puts forw，缸d 由e countermeasures of strengthening the purchase c回t management Key words) purchasing c回t ma吨ement; prohlems;ωm忧m础ures 1 采购及采购成本管理概述 2.1 缺乏现代物流采购的理念 采购( purchase) 是指以购买(buying) 的方式，自买方支付 虽然现代物流私底下被认可，但关系物流的情况还有 对等的代价，向卖方换取物品的行为过程，在买卖的双方的交 相当市场。据有关方面统计，709岛的企业还拥有自己的车队， 并承担了53% 的物流任务，80% 的企业有自己的仓库并存放 易过程中一定会发生所有权的转移及占有。现如今，采购活 动不仅在民域内进行，而且扩展到全球。所谓全球采购是指 了 40% 的产品。也有些企业被关系网套牢，成了关系物 利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最 流、人情物流，这些成为企业推行现代物流的障碍，也增 好，价格合理的产品。 加了企业的成本。物流外包要成为现实还得经过超越自我 采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购 的痛苦过程。为数不少的企业和企业采购人员热衷于感情投 订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用