内部审计项目的质量控制.pdfVIP

llI；凌圣 簿 鬻 … =¨ 内部审计曦圜的质量援 刘伟华 审计质量是审计工作的 免开展工作造成资源浪费， 三、审计工作底稿的质量 核心问题，全面提高审计质 出现“窝工”现象。 控制 量，是更好地发挥审计监督作 在安排审计计划时，必须 审计工作底稿是审计人 用，促进审计事业在新的阶段 调研被审计单位的经营情况， 员在审计实施过程中，利用 取得更大发展的关键所在。本 关注被审计单位的特殊事项， 各种方法、途径收集的审计 文阐述了审计过程中的审计 结合以前年度审计报告中发 证据。审计工作底稿在格式 质量控制，提出了衡量审计质 现的问题，去进行科学合理的 上要求做到统一规范，内容 量的基本标准，并从审计的基 安排，明确目标，突出重点。 齐全，审计定性及评价依据 本原则、指导方针、队伍素质、 在编制审计实施方案时， 充分；在签字确认上，做到公 工作规范等方面，提出了提高 明确主审、审计组长、审计人 章、名章齐全，使底稿的形成 审计质量的方法。只有重视审 员各自承担的责任和任务，建 及确认责任清晰、明了；在审 计质量，才能规范审计人员在 立审计项目质量责任追究制 计复核上，实行三级复核。由 各阶段的行为，降低风险，成 度，进一步强化审计人员的责 于审计业务本身的复杂性、 功完成每个审计项目。 任意识，提高审计质量。 审计过程中不可避免的审计 一 、 审计工作方案的质量 二、审计通知书的质量控 风险以及审计人员自身能力 控制 制 的限制，对某一经济事项做出 审计工作方案包括总体 在审计小组到被审单位 错误的判断在所难免，建立 方案和具体方案。总体方案 审计时，提前三天向被审单位 三级复核制度是行之有效的 包括项目实施的目的、实施 下发审计通知书，若有特殊情 方法，即项目主审对审计小 的时间要求、人员分工、步骤 况必须征得主管领导同意并 组成员提交的审计工作底稿 安排等内容；。具体实施方案 与被审单位进行解释说明。 进行复核；审计组长对项目 又是在总体方案上的细化， 通知书是审计的一种文 主审提交的初步审计结论进 明确审查的具体的经济事 件，具有一定的约束力和效 行复核；审计部门负责人对 项，根据上层领导要求制定 力，不得随意增减审计内容， 审计结果报告进行复核，层 详细的指导思路、审查方法。 不能超越审计通知的范围进 层把关，级级负责，确保审计 审计方案的制定是指导审计 行审计，通知书的内容应该全 质量，降低审计风险。 项目快捷、顺利、有序的实 面、清楚，格式统一，一经确认 四、审计证据的质量控制 施，使审计人员明确任务，避 不能随意变动。 任何审计结论和意见必 圈口 业审计与分