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劳动人事与社会保险 ( 内蒙古煤炭经济) 2007 年第 1 期 分配中如何找到各类人员档次的最佳点 刘彦彬 ( 霍林河露天煤业股份有限公司，内蒙古 通辽市 029200 摘 要:本文根据薪酬体泉的设计理论，详翻论逐了企亚申各类人9 工资分配的确立方法，把每个人的二资分解为基 本工资、年功工资、梢助工资、岗位工资和效益工资。并以此为依据，通过岗位绩效评价技术来合理确定各类人9 挤酬分 ￡ 的点数，从而确定出每个人的工资分配最佳.点。 关健词:薪酬; 分配; 职位;薪点: 管理 中图分类号:F272 .92 文献标志码:C 文章编号: 1008 一0155(2007)0 1一0100 一03 人力资源是企业竞争力的源泉，如何驱动人力 益决定，企业内部实行按劳分配原则。”对国有企业 资源。使之协同企业战略的实现，同时又使员工在 工资收人分配制度改革提出了明确的方向和主要 这个过程中实现 自我价值? 薪酬分配是最重要的 措施。按照这一精神。企业工资收入分配制度改 方式之一，同时也是制约企业发展的重要因素，是 革，要建立起 “市场机制确定. 员工民主参与，国家 企业管理中最敏感的问题，是改革的难点。因此在 宏观指导”的企业工资分配体系，即在国家宏观调 薪酬分配中既要考虑到分配的合理性以保证员工 控下，充分发挥劳动力市场对企业工资的基础调节 队伍的稳定，又要使分配体系真正能够达到激励的 作用，企业根据市场调节形成的社会平均工资水 作用，有必要通过各种评价技术来合理确定企业内 平，参考劳动力市场工资价位确定经营者和员工个 各类人员分配的最佳点，切实达到薪酬分配的公平 人工资收入，并积极探索实行资本、技术和生产要 性。因此在企业内全面实行岗位薪点工资制，建立 素参与分配的多种分配方式。 起科学合理的分配制度，理顺各类人员的分配关 二、工资分配的目的 系，将员工的劳动报酬与本人的岗位工作责任、工 为加快企业内部分配制度改革，特别是要突出 作技能、工作强度、劳动条件和劳动贡献紧密联系 岗位职责和贡献的作用，使每一个人都受到收入分 起来。建立起岗位靠竞争，收入凭贡献的激励与约 配的激励和约束，适应企业改革和发展的需要，充 束机制。充分调动广大员工的积极性，促进企业不 分体现收入凭贡献的激励和约束机制，突出岗位要 断提高劳动生产率和经济效益。 素对员工收人的决定性作用，最大限度地挖掘每个 一、工资分配的理论基础 人的潜能，使技薪相符，留住人才。 党的十五届四中全会指出: “企业职工工资水 三、工资分配的原则 平，由企业根据当地社会平均工资和本企业经济效 ( 一) 坚持 两“低于”的原则即:工资总额的增长 收稿 日期:2006 一11- 23 作者简介:刘雇彬n 973 一). 男. 大专学历，经济师，现任霍林河露天煤业股份有限公司南璐天矿人事办主任。 . 10 0 · 劳动人事与社会保险 ( 内蒙古煤炭经济》 2007 年第 1 期 低于经济效益的增长，职工平均工资的增长低于劳 绩效评价为手段，通过核定每个岗位的工作技能、 动生产率的增长的原则: 工作强度、责任大小、工作的复杂程度和工作环境 ( 二)坚持按劳分配与按生产要素分配相结合， 等因素，合理确定薪资点数，从而确定出每个岗