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外派监事会制度建设的思考.pdf
2007年(第36卷)第3期 管理科学
外派监事会制度建设的思考
段玉明
(天水星火机床有限责任公司,甘肃 天水 741024)
摘要:外派监事会管理制度作为一种新的国有资产监管模 手段。二条规定:即“强化政府对企业监督,放手让企业自主经
式,在社会主义市场经济条件下,是维护国家所有者利益的较好 营”,为企业平等竞争创造了外部环境。三个需要:即向国企派出
的组织形式和制度创新。本文论述了外派监事会制度的内容及主 监事会是建立现代企业制度的客观需要,是建立市场经济体制的
要形式,并就加强外派监事会制度建设提出了若干思考。 迫切需要,是政企分开的现实需要。四项职责:即检查企业贯彻执
关键词:外派监事会 制度 建设 行国家法律、行政法规和规章制度的情况;检查企业财务,查阅企
业的财会资料及与企业经营管理活动有关的其他资料,验证企业
国务院第283号令,公布了《国有企业监事会暂行条例》,标 财务报告的真实性、合法性;检查企业的经营效益、利润分配、国
志着国家向国有企业派出监事会制度的正式启动。建立以财务监 家资产保值增值、资产运营等情况;检查企业负责人的经营行为,
督为核心的监事会制度,是我国经济体制改革中的一件大事,是 并对其经营管理业绩进行评价,提出奖惩和任免建议。五种工作
从财务人手,强化国有资产监督并使之保值增值的重要措施,也 方式:即听取企业负责人关于企业财务、资产状况和经营管理情
是贯彻落实新《会计法》、加强财会监督的重大举措。 况的汇报,在企业召开与监督检查事项有关的会议;查阅企业的
财务会计报告、会计凭证、会计帐簿等财会资料以及与经营管理
1 外派监事会制度产生的必要性 活动有关的其他一切资料;核查企业的财务。资产状况,向职工了
1.1向国有企业派出监事会是建立现代企业制度的客观需要 解情况、听取意见,必要时要求企业负责人做出说明;向财政、工
由所有者派出监事会,对经营者进行有效的外部监督,是保 商、税务、审计、海关等有关部门和银行调查了解企业的财务状况
证国有企业在经营过程中体现所有者意志。减少代理成本和防止 和经营管理情况;监事会主席根据监督检查的需要,列席或者委
“内部人控制”的有效方法和途径,以保障所有者的投资收益、资 派监事会其他成员列席企业的有关会议。
产增值、资金投入、聘任决策等权益落到实处。目前实行的由国务 3 监事会监督与财会监督的区别
院直接向中央企业派出的监事会制度,就是从组织结构和细度安
排上打破“内部人控制”,确保“两权分离”,维护国家所有者利益 监事会监督和财会监督各有分工,各有侧重,是不同层面上
的较好组织形式和制度创新,更是现代企业制度建设的应有之 为了共同的目标开展的监督。具体讲,监事会监督与财会监督的
意。 区别体现在以下几方面:(1)在监督性质上,监事会监督是国家行
1,2向国有企业派出监事会是建立市场经济体系的迫切需要 使所有者权力的行政监督,财会监督是企业保证自身持续经营和
我国日前正处在社会主义初级阶段,资本市场、企业家市场、 加强内部管理需要的业务监督。(2)在监督形式上,监事会监督属
商品市场的形成和发育还刚刚起步,加上所有制不同、机制体制 于外部监督,企业财会监督属于内部监督,两种监督来自不同的
上差异,还无法对国企经理起到真正的监督约束作用。同时、由于 监督主体。(3)在监督过程上,监事会监督是结果监督,也叫事后
干部制度改革的滞后,长期以来国企与行政级别挂钩,“官本位” 监督;企业财会监督是全过程监督,是事前、事中和事后监督的有
观念浓厚,没有企业家市场,没有对在职经营者形成潜在压力;考 机结合。(4)在监督力度上。监事会监督具有一定的权威性和纺冶
核评价企业经营者没有一套客观、准确、科学的标准体系,激励、 性、而企业财会监督则具有相应的专业性和经常性。(5)在监督手
约束、
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