云南公司建维人员基础知识培训 - 复件.pptxVIP

建设维护部 2014年12月;遵循集团提出的“六项能力打造”要求 快速提升全省建维人员基础技能 快速提高全省建维人员对工程各环节关键点的把控;目录;什么是项目 为完成某一独特产品或服务所做的一次性努力； 项目的特征 临时性 独特性 逐步完善 ;将相关的知识、技术、工具、技能等应用于项目任务，以满足项目干系人对项目的需求和期望的过程。;5;6;7;8;9;10;11;一、项目管理概述——项目管理立项申请阶段;13;14;描述 项目背景与目的：项目需要解决的问题，回答是个什么项目，为什么要做 项目目标 里程碑 评价标准 说明项目成果在何种情况下将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程； 假设及约束条件 假设：说明项目的主要假设条件； 约束条件：说明项目启动和实施过程中的限制性条件，将会影响项目的风险和成本； 项目利益干系人： 包括客户、高管、主管、相关职能部门负责人、项目赞助人、项目经理、项目团队主要成员等。;;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;目录;49;50;51;52;53;目录;55;56;57;58;59;60;61;62;目录;64;65;四角塔