透明运作阳光采购——天津市政府采购中心7年节约15亿.pdfVIP

透明运作阳光采购 一一天津市政府采购中心7年节约15亿 立/:万 刽 天津市政府采购中心自成立以来.坚持公开‘公平、公 i 地讲， 就是 -个实现、商个提高\ 正、服务·原则.牢牢抓住信息化建设和完善监督两个工作重 ， -是实现了采购过程的透明化运行. 网上电子招投标使 点.逐步探索出了一条具有天津特色的政府集中采购之路。经 i 项目的信息发布.供应商注册报名、资质预审以及投标报价、 过七年多的不懈努力.中心约采购范围已从簸初单-饨货物 开标、评标等环节均通过专项采购信息管理系统在天津市政 采购拓展到工程和服务采购. 其中药品采购也占到了较大的 府采购中心网上进行操作， 采购当事人可隧时通过网上掌握 比例，*购规模从1 999年约0. 83亿元.发展到2005年的25 37亿 项目进展的情况，并充分运用网络系统平台进行互动和交 元，增长了近30倍.截至今年8月 ， 天津市政府采购中心累计实 流. 比如在评标环节，供应商元雷到达评标现场.便可以通过 施政府采购预算金额达90多亿元.节约资金运用亿元，资金节 虚拟评标大厅与评标专家进行询标答疑. 此外.中心还通过 约率达1 6.6%.他们的主要做法是. 网站为政府采购监督管理部门开设了监督窗口， 各级管理部 门可按照各自的权限对投标、开标、评标全过程进行实时、公 一、 开拓创新，以信息化建设实现透明化采购 开监督.供应商也可通过中心同站对项目的开、评标现场进 行视频监督.实现了采购过程的透明化运作. 信息化建设在天津市政府采购中心工作中的作用是举 足轻重的.从2001 年初中心向站的顺利开通. 到2003年中心 二是提高了采购效率. 采购过程中.供应商无需到达开 自主开发的天津政府采购信息管理系统的如期运行，再到近 标和评审现场便可通过互联网对fl!.份文件进行远程解密，并 与评标专家进行网上询标答疑.由于信息系统的强大数据统 期网上电子招投标的成功实现，信息化建设-个个坚实而又 闪光的足迹在推动着中心的政府采购工作朝着规范、 透明、 计功能，供应商在网上投标环节对于以往填报过的投标产品 可直接点选.不必重复填报， 节省了供应商参与投标的时间， 高效的目标大踏步地前进. 2006年9月 6 日上午S点.对于天津市政府采购中心是一 在评标环哲.专家元簿翻阅纸质投标文件， 通过信息系统查 个具有里程碑意义的时刻:伴随着2006年天津市农村地区义 阅企业的电子投标文件便可了筹企业资质、历史业续等相关 务教育教学装备工程钦尾项目在‘天津市政府采局中心网 材料.并凭借信息系统对每个投标方案中的技术、服务、商务 等进行比校分析. 极大提离了采购效率. 上成功开标. 天津市政府采购中心开始在全国率先较为全亩 地实现了公开招标、竞争谈判、协议采购、询价等项目的网土 三是提高了服务满意度.网上电子招投标的成功运行， 提高了采购效率，