采购过程的成本控制.pdfVIP

高 1%的利润是件很难的事，而通过对采购过程的控制， 采购过程的成本控制 降低采购戚本，则可以比较轻松地提高产品的销铐利润。 王新 事实上，相鸣一部分企业并未意识到控制采购过程、降低 {煤炭科学研究总院太原研究院，山西太原 03∞佣} 采购成本的黛要性.只是一昧地想辛苦怎么降低管现费用、 降低员工工资、削减员t福利、甚至三裁员，殊不知，这不但 摘要:企业要正真控制好采购戚本，在合理控制采购价格 收不到应有的妓果，反而适得其反，搞得人心不稳，更谈不 的同时，更要选好、管理好采购人员，远用科学采购管理方 上提高员t积极性。 法，控制采购过程。 关键询:现代企业管理;采购:戚本;采购原则 2 如何降低采购成本 中阁分类号:陀73 文献标识码:A 通常，挺起降低果购戚本，大家想到的可能都是降低 文章编号:1 ∞ι佣81(2010)04-0030-02 采购价格，采购就是杀价，越低越好。其实这是一个典型的 误氏，因为忽略了采购的总成本。采购总成本其本质是生 戚本是生产过程中捎祀的材料、物资和人工费。在不 命周期成本，从与供应商谈好价格到交付、储存、使用、转 阔的社会经济环境下，对产品戚本的概念有着不同的解 化成相应的产品.直至被用户接收或者被用户投iJF以及后 释，总之，企业在生产过程中，产品质量的优劣、价格的商 续处理的全部过程。价格最低，可能质量生也不高，交货也不 低、设备的生产敷率、原材料的消艇、劳动生产率的高低、 准.服务更不好，最终花更大的代价，即采购戚本更高。由 资金的使用情况、人力资晦的配置等，都会直接或者间接 此可见降低采购成本，不仅要对价格进行控制.更要对负 反映在产品成本中，所以，产品成本是反映企业管理状况、 责采购活动的人员进行管理，同时应用科学采购方法控制 产品质最以及工作质量的一项综合指标。因此.成本可以 采购过程。 理解为企业为了提高产品质黛而支出的各种费用，以及因 2.1 价格控制。采购作为企业生产的第…个环节，是产 产品质量问蹦而产生的损失费用。企业的生产必须满足瞰 品生产过程的必备条件，它的成本高低对于整个生产的总 窑的需求.同时，企业需要不断发展、壮大，那么降低产品 戚本有辛苦举足轻重的作用，但降低采购成本并非仅仅降低 成本，追求利益最大化无疑是每个企业费力方向，也是选 采购价格，降低来购价格有一定的前撮，那就是在保证质 求的最终目脉，因此成本控制在企业的发展战略中处于极