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第5讲 目标市场营销战略 主讲人 :张运生 博士、副教授、硕士生导师 电话,0731-7611466 E-mail: yunsheng01@ Blog: / 湖南大学工商管理学院 第5讲 主要知识点 1956年美国市场营销学家温德尔.斯密特提出“市场细分”概念。 传统的市场分类:以产品为中心分割市场; 市场细分:以消费者需求为中心划分市场; 5.2 市场细分的基础 市场细分就是“同中求异,异中求同”地划分顾客群体的过程。 同质偏好 分散偏好 集群偏好 5.2.1 同质偏好(Homogeneous Preferences) 5.2.2 分散偏好(Diffused preferences) 5.2.3 集群偏好(Clustered preferences) 5.3 市场细分的必要性 顾客需求的异质性是市场细分的内在需要 如飘柔洗发水的市场细分: 企业有限的资源不可能满足所有消费者的所有需求。市场竞争的客观要求是市场细分的外在强制条件。 市场细分是选择目标市场的前提条件。 市场细分是发现和开发市场的必要环节和有效途径。 总之,市场细分有利于发现市场机会、确定目标市场、制定适宜的市场营销策略,从而增强企业竞争力,提高效益。 5.4 消费者市场细分标准Bases for Segmenting Consumer Market 5.4 消费者市场细分标准Bases for Segmenting Consumer Market 现实中,企业常将多种因素结合形成若干组合变量来细分市场: 年龄 性别 收入 婚姻 地区 生活格调 儿童 男 高 未婚 东北 朴素 青年 女 中 已婚 华北 时髦 中年 低 离婚 华东 老年 丧偶 中南 5.5 有效的细分市场的前提条件 可衡量性原则(Measurability) 足量性原则 (Substantiality) 可接近性原则 (Accessibility) 持久性原则(sustainability) 可行性原则(Actionability) 案例1:江崎糖业公司日本泡泡糖市场细分 日本泡泡糖市场由劳特公司垄断,江崎糖业公司希望进入,然后将日本泡泡糖市场进行了细分: (1)儿童市场(劳特公司重点) 缺点: 产品形象单一,缺乏新意,主要是果味型 (2)成人市场(江崎公司目标市场)细分为: 司机用:加浓度薄荷、天然牛黄 体育用:添加多种维生素 交际用:祛除口臭,清洁口腔 轻松型:加入叶绿素,产生轻松情绪 结果:成功挤入日本泡泡糖市场并占有25%的市场份额。 案例2:中国补血品市场细分与较量 案例2:中国补血品市场细分与较量 案例2:中国补血品市场细分与较量 案例2:中国补血品市场细分与较量 5.6 目标市场选择 目标市场:指企业营销活动所要满足的有相似需要的消费者群,即企业决定要进入的市场。 录像:企业目标市场选择 5.6.1 选择目标市场的依据 存在尚未满足的需求; 有足够的销售量; 未被竞争者完全控制,有进入的余地; 企业具备进入目标市场的能力; 5.6.2 目标市场战略 无差异性营销战略 差异性营销战略 集中性营销战略 无差异性营销战略 Undifferentiated Marketing 企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。 无差异性营销战略 Undifferentiated Marketing 最大的优点:成本的经济性; 最大的缺点:顾客满意度低; 适用范围有限。 差异性营销战略 Differentiated Marketing
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