企业人力资源师培训 第五章 人力资源开发与管理.pptVIP

第五章  人力资源开发与管理 人力资源的基本理论 人性假设理论 “以人为本”的管理思想 人力资本理论 人性假设理论 了解人性的内容 1、自然属性：生物性 2、心理属性：人性的本质。包括心理过程、心理状态、个性心理特征、个性意识倾向。 了解人性的特征 1、能动性：人与动物的本质区别 2、社会性：生产力和生产关系 3、整体性：包含多种特征 4、两面性：积极与消极、善与恶 5、可变性：缘于社会性与两面性 6、个体差异性：个性。 什么是人性假设？ 假设：不一定是事实。 人性假设：假设某个人或某种人是什么样的。 管理中的人性假设：管理者（主体）假设（认为、判断）其被管理者（客体）是什么样子的人。即管理者对被管理者的人性的认识、看法与判断。 对被管理者人性的认识与看法，决定了管理者对被管理者的态度、管理方式与手段等。 西方四种人性假设 人本管理的原则 1、人的管理第一：以人为本而不是以物为本，人是唯一能动的能动的特殊的经济资源 2、满足人的需要→实施激励：人本管理的基本要求和准则 3、优化教育培训→完善人、开发人、发展人：人本管理坚持的最高目标，也是人本管理最本质的核心含义 4、以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构：组织扁平化？ 5、和谐的人际关系：人本管理的环境 6、员工个人与组织的共同发展：“双赢”。 人本管理的机制 就是运用何种方式方法来实施人本管理 1、动力机制：即