供应链战略管理 第三章.pptxVIP

第三章 供应链战略管理;企业战略概述 供应链战略概述 供应链战略管理;第一节 企业战略概述;4、企业战略层次（大中型企业） 1）公司总体战略：企业整体的战略总纲 主要内容：企业投资决策等一系列最关键的核心难题 强调问题：企业应该做什么业务，怎样去发展这些业务 2）业务战略：某个特定战略经营单位的战略，子战略 主要内容：如何在特定的细分市场中竞争 主要问题：关心应开发哪些产品或服务，以及将其提供给哪些市场，关心其满足顾客的程度 3）职能部门战略：特定职能部门 重点：提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化、成本最小化 ;二、波特基本竞争战略模型 ;1、总成本领先战略 企业在较长时期内，通过成本控制和低廉的价格扩大市场占有率，取得竞争优势。 1）前提条件：标准化的产品，绝大多数购买者对产品使用方式一样，用户要求相同、 购买者对价格差异敏感 2）优点：为新进入企业设置高障碍 增强企业应对供应商和客户讨价还价的竞争力 取得与替代产品的竞争优势 价格竞争优势 3）缺点：必须具备先进生产设备，投资成本大 竞争对手可以更低的成本进入该行业