细则精巧求实效特色进展求跨越.docVIP

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规范精致求实效 特色发展求跨越 阜宁县实验初级中学 (2014年10月8日) 在喜庆祖国六十五周年华诞之际,我们又迎来了2014年县初中教育工作会议的召开。我校以“学海门,赶东台”为质量目标,规范办学行为,追求精致管理,科学决策,家校合力,今年中考续写辉煌,无论是优秀率,还是合格率,均创历史新高,在全县遥遥领先,真正实现了质量大面积丰收,并和兄弟学校一起,为我县今年初中教育教学质量的提高作出了贡献。 一、实施精致管理,力求做到“一分不失”,实现科学发展 人们常说:“细节决定成败”。我校精心落实学校各项工作的每个细节,让工作从“细”开始,追求工作的精致、精品、精彩。 (一)注重过程指导,加强质量监控。要想全面提升质量,就要特别注重教与学的过程。我校在强化常规的教学过程管理的同时,注重对学生学习过程的指导。为了提高初三学生答题能力,我校聘请校内名师为初三学生开设了历史、政治、化学、物理等专题讲座。结合中考试卷介绍学科命题特点,指导学科答题技巧。让每一位初三学生手中有试卷、脑中有方法,为学生顺利参加中考,规范答题,提高准确率奠定基础。 质量分析是保证质量跨越提升的一个重要措施。只要有测试,我们必定组织统一批改,由年级部统一作质量分析。分管校长作总体监控指导,学科备课组长作学科分析,班主任作班级情况分析。点面结合,层层落实,层层把关。发现质量问题,大家共商对策。 (二)细化责任分工,强化督查问责。为实现我校教育教学质量的高位运行,我校为初三年级各个学科都制定了质量 目标,树立质量意识;进一步完善了分管校长负责的年级主任包级制、备课组长包科制、班主任包班制,增强责任意识。在初三现有管理力量的基础上,成立初三年级教学工作指导小组,将所有的中层干部分工到初三的各个班级。要求每一位中层干部密切关注初三课堂,每周听课不少于两节;关注每一位学生,了解学生的思想动态;关注每一次教研活动,落实学科干部负责制;关注每一次考试,将班级的质量和中层干部实绩考核挂钩。各部门负责人定期或不定期召开年级部、备课组、班主任等不同层面的微型会,及时会诊并解决工作中出现的各种问题。每一位中层干部均能积极献计献策,主动参与初三班级的管理,主动协助班主任做好学科的协调工作。 (三)开展“校长工程”,关注社会期盼。学校质量的大面积提升固然重要,但优秀生的发展更为社会所关注,家长所重视。为激励优秀学生快速成长,我校在初三年级率先实施“校长工程”。我们利用每一次学情调研考试,对综合素质优秀的学生进行表彰,并由年级部评选出最优秀的30名学生,作为“校长工程”的培养对象。由校长亲自召集会议,各位副校长参加,每一位校长和5~6名同学结对,作他们的导师。定期不定期的与这些同学进行面谈交流,或指导学习方法,或了解思想困惑,或关心生活情况,或听取学生心声,或畅谈人生理想。元旦前夕,校长们还给每位同学寄上一枚贺卡,送上美好的祝愿。这些做法,极大地鼓舞了学生的信心,激发了学生的热情,增强了学习的动力。“校长工程”的实施,为今年中考取得佳绩奠实了良好的基础。 二、规范办学行为,坚决做到“一科不缺”,实现全面发展 俗话说:没有规矩,不成方圆。虽然初三年级是毕业年级,面临着极大的升学压力,但我校坚持规范办学行为,一直以学生全面发展为根本,深入开展素质教育,为提高教育教学质量。 (一)严格执行国家课程标准,培养学生综合素质。由于县城学校布局调整,城南新区的初中教育资源还不能适应老百姓的就学需求,导致我校目前办学规模偏大,师资短缺,特别是音体美等学科老师严重不足。面对这种情况,学校充分挖掘自身资源,坚持开齐开足各门课程,开设音乐、美术等课程,开展乐器、绘画、书法、航模、写作等各项兴趣小组活动。同基础年级一样坚持大课间跑操,做到张弛有道。“会休息,会运动,会学习”成了初三老师、学生和家长的共识。科学的课程设置保障了初三学生学习效率的提升。 (二)严格执行“五严”规定,培养学生学习能力。我校严格执行省“五严”规定,执行县局统一的作息时间,严格控制学生在校学习时间,双休日正常休息,从不加班加点。不乱订资料,立足《中考说明》,群策群力,努力开发校本课程,编制校本资料。节假日,我们年级部印制了“告家长书”,指导学生与家长合理分配作息时间,做到离校不离教。鼓励学生自我拓展,利用课余时间自我钻研、提升。因此,学生有了自主学习的时间和空间,提高了自主学习能力。 三、强化办学特色,保证做到“一个不少”,实现全员发展 我校坚持“我有人无、人有我优”的工作思路,面向全体学生,打造办学特色,促进教育教学质量跨越式发展提供内在动力。 (一)加强家校联动,形成教育合力。一是办好家长学校。通过定期集中指导、专家辅导报告、致家长信等多种形式,指导家长了解孩子的心理与生活需要,掌握教育孩子的方法与技能,提高家庭教育水平。二是开好家长

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