2011工商管理模拟题1.docVIP

2011经济师考试《中级工商管理》模拟试题，帮助考生备考。 　　一、单选题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1、在公司组织机构决策的执行中，重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( ). 　　A.指令型 　　B.合作型 　　C.增长型 　　D.转化型 　　2、下列( )不属于拟定的备选方案应符合的要求。 　　A.整体性 　　B相斥性 　　C可行性 　　D创造性 　　3、管理人员采用适当手段使有碍于战略目标实现的行为不能发生，从而达到控制目的，这是( )。 　　A.反馈控制 　　B集中控制 　　C回避控制 　　D直接控制 　　4、“东方不亮西方亮”是用来比喻( ) 　　A.一体化战略 　　B战略联盟战略 　　C多元化战略 　　D全方位创新战略 　　5、风险型决策的标准是( ) 　　A.损益期望值 　　B收益值 　　C损失值 　　D损益概率 　6、具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( ) 　　A.幼童类 　　B瘦狗类 　　C明星类 　　D金牛类 　　7、下列( )不属于责任中心。 　　A.营销中心 　　B投资中心 　　C成本中心 　　D利润中心 　　8、经营决策中最关键的一步是( )。 　　A.确定目标 　　B拟定方案 　　C选择方案 　　D实施方案 　　9、公司经营权与法人产权相比，经营权的内涵较小并不包括( ). 　　A.公司财产占有权 　　B.公司财产收益权 　　C.公司财产使用权 　　D.公司财产依法处分权 　　10、企业经营管理的核心是( ) 　　A.股东 　　B董事会 　　C经营者 　　D监事会 11、一个经营者的核心能力是( )。 　　A.决策能力 　　B创造能力 　　C应变能力 　　D交际能力 　　12、我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须( )以上在中国有住所。 　　A1/3 　　B1/4 　　C1/5 　　1/2 　　13、我国公司法规定，有限责任公司股东以其( )为限对公司承担责任。 　　A全部财产 　　B认缴的出资额 　　C认购股份 　　D所投资产 　　14、国有独资公司的董事每届任期不得超过( )年。 　　A2 　　B3 　　C4 　　D5 　　15、为了保证出资人利益，在母子公司体系中，母公司对子公司高层管理人员实行( ) 　　A任命制度 　　B承包制度 　　C委派制度 　　D招聘制度 16、工业企业按( )分类将生产划分为合成型、分解型、调制型和提取型 　　A.生产方法 　　B.生产的连续程度 　　C.接受任务的方式 　　D.生产任务的重复程度 　　17、某车间常年加工制作一种产品，拥有冲床5台，冲床的单位产品产量定额为20件/小时，按单班生产，每天工作8小时，全年有效工作日按260天计算.该车间冲床的年生产能力：( )件. 　　A.1 040 　　B.10400 　　C.187200 　　D.208000 　　18、下列( )能为虚拟企业的敏捷制造运行提供社会公共设施服务。 　　A.物质基础 　　B信息支持技术 　　C社会环境 　　D法律保证 　　19、循环经济4R原则按顺序为( ) 　　A.再思考、再循环、减量化、再使用、 　　B.再循环、再使用、再思考、减量化 　　C.减量化、再使用、再循环、再思考 　　D.再使用、再思考、减量化、再循环 　　20、在计算机集成制造系统中具有生产计划与控制、经营管理、销售管理、采购管理、财务管理等功能，用以处理产生生产任务方面的信息属于( ) 　　A.计算机辅助质量管理分系统 　　B技术信息分系统 　　C制造自动化分系统 　　D管理信息分系统 21、游击战略适用于( )。 　　A.本地企业 　　B大企业 　　C第二位企业 　　D第三位以后的企业 　　22、一个品牌的力量和它的规模成( )关系。 　　A不相关 　　B正比 　　C反比 　　D线性 　　23、企业所有产品不论相关与否均使用同一品牌，这是( )品牌战略。 　　A产品线单一 　　跨产品线单一 　　C伞形 　　D独立 　　24、品牌竞争首先体现为( )的竞争。 　　A.国家实力 　　B产品技术 　　C公共关系 　　D争夺消费者心智 　　25、全面质量管理是以( )为基础的质量管理形式。 　　A.全企业 　　B全过程 　　C全员参加 　　D多方法 26、把“创新”定义为是“企业家对生产要素的重新组合”.这是( )提出来的. 　　A.索罗 　　B.熊彼待 　　C.缪尔塞 　　D.哈默 　　27、技术创新风险属于( )。 　　A.市场风险 　　B投机风险 　　C政策风险 　　D财务风险 　　28、企业的创新经验表明，( )是企业创新的核心活动。 　　A.产品创新 　　B组织创新 　　C管理创新 　　D工艺创新 　　29、( )不仅将创新看成是交叉职能联结