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“媒治”理念中传媒的越位等 　　“媒治”理念中传媒的越位 　　“媒治”一词比较形象地说明了当今某些社会问题的一种解决方式。然而，据此以为“媒治”是疗治当前众多“社会病”的一剂良方，并将其作为一种理念加以肯定或提倡，则是一种认识的误区。传媒的基本职能是监测社会环境，即及时向公众报告社会的变动，其他的职能都是伴随着这个基本职能而附带产生的。诸如评论时事、监督权力、传播知识、提供娱乐，至于广开言路倡导民主（也可能造成舆论一律）等等，更是传媒人衍生出来的间接功用。不过，这一切最终都建立在传媒观察者、记录者的角色基础之上。离开了对这一身份的认同和坚守，传媒便不是传媒。一旦出现这种情形，不是社会秩序出现了混乱，便是传媒在搅乱社会，总之都不是好事情。否定“媒治”理念，并不是否认传媒在法治社会建设中的作用。法治社会的建成，离不开传媒促进行政与司法工作的公开透明，监督行政与司法权力的依法行使，以及传媒为普及法治意识所做的努力。在一定程度上，传媒监督能否得到保障并依法落实，还是衡量法治水平的一杆标尺。（据陈力丹陈 雷于《新闻记者》2011年第2期） 　　 　　三网融合中的广电业 　　跨界风险探讨 　　广电目前凭借三网合一机遇获得跨界扩展的良机，其最大和最坚实的推进优势在行政力量和内容服务，但广电跨界有若干风险难点。首先是计划中的国家级有线电视网络公司具体方案尚在研究，其身份、属性、职能等尚未正式对外明确。这是广电业跨界的支点和起点。在市场经济环境中，跨行业之间的纠纷仲裁，往往通过法律手段和程序解决，而不是政府调解，这一切的基础是法律法规系统。就此而言，广电业面对的模糊和不确定性依然不少。其次，本质上说，三网合一是打破原有行业界限，允许竞争在更广的空间和更高的层面展开，其核心目的是促进竞争和市场的更加开放，而不是相反。在中国目前的情况下，广电和电信行业的竞争，基本是国企与国企之间的竞争，争执中的矛盾必然导致向上寻求是非裁决，一切归于中央政府的拍板。第三，国内电信等未来的合作者和竞争者的实力和所掌握的资源不可小觑。电信的无线和终端两大优势，在未来三网合一和“任何时间、任何地点”的信息服务中，占据关键地位。没有稳固掌握上下游的“内容把关人”的广电机构如欲跨界运行，必然面对巨大的未知风险，这是需要审时度势认真计议的。最后，进入三网合一领域，财力是重要资源，尽管技术也至关重要。从全国来看，广电行业其行业规模和盈利能力（即使在行业尚不开放的情况下）并不突出。因此，广电机构在新一轮三网合一的运行中的任何大动作，都不得不强烈依靠中央和各级政府力度强大的资金支持。这将引出严重的“财政输血”式发展困局及众多复杂而尴尬的问题。（据邓??灾芟加凇缎挛攀导?》2011年第1期） 　　 　　电视节目版式法律保护的思路 　　第一是对创意的保护。在此要界定创意的构成及法律特征，对于创意的法律保护可以通过契约理论、商业秘密保护理论和版权法保护加以实现，创意成为版权保护客体的标准应该明确化，必要时可以考虑将创意作为一项新的作品类型。第二是节目版式中一系列技术性、艺术性、经济性和商业性信息以及实现创意的方法和步骤的保护。在这当中，对于制作电视节目版式所赖以建立的技术发明可依据专利法进行保护，对于节目版式的规则和方法可以纳入商业秘密和不正当竞争法的保护体系，在构建“反不正当竞争保护模式”时，力求突破传媒产业保护的地域性限制。第三是进行著作权法的保护，这也是最重要的保护方法。要严格按照版权的基本理论来正确认识电视节目版式的法律属性，并提出可以称为著作权客体――作品的电视节目版式的构成要件，赋予电视节目版式成品作品的制作人以著作权，完善节目版式的版权交易制度特别是许可证贸易，加强版权登记制度。（据程艳于《电视研究》2011年第2期） 　　 　　省级卫视节目创新的五大变化 　　一、从山寨抄袭到版权引进。节目模式是创新的核心。近两年，国内卫视开始和国际一流的节目公司合作，或引进版权，或直接定制，形成垄断资源。国内的卫视节目创新从单纯的复制到引进，如今已到了新的阶段――直接定制，联合开发。二、从普遍撒网到量身定制。理念是节目创新的原点，近年来的节目创新不再是单纯的栏目创新，而是把中心转向了人。为名人量身打造节目，成为节目创新的一个新方式。三、从引进精英到引进团队。人才是节目创新的活力来源。目前，省级卫视的竞争已经从最初的主持人之争转变为整个制作团队的竞争，这方面已有成功的例子。引进节目制作团队成为节目收视成功的保证。四、从自产自销到与公司合作。运作方式是节目创新的保证。现在，电视台的节目创新开始从自产自销向与公司合作过渡。一是委托制作，二是外部采购，三是联合制作。节目运作费用日益趋高，使得越来越多的广播电视节目，特别是大型活动难以独家投资制作，电台电视台往往采用联合制作的