组织战略与行为学复习纲要.ppt

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组织战略与行为学复习纲要

组织行为学的研究内容: 个体心理与行为 群体心理与行为 组织心理与行为 组织行为的三个水平: 个体 群体 组织 ;第五节 人性假设的理论;三、埃德加·沙因的人性假设理论 ——经济人、社会人、自我实现人、复杂人;(一)经济人假设 “经济人”假设起源于享乐主义,美国工业心理学家麦格雷戈称该假设为X理论,泰勒制是“经济人”假设的典型代表。 主要内容: ;经济人假设相应的管理措施:;(二)社会人假设 是梅奥等人根据霍桑实验的结果提出的。 这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围的人友好相处,物质利益是相对次要的因素。 组要内容: ;社会人假设相应的管理措施:;(三)自我实现人假设;主要内容:;自我实现人假设相应的管理措施:;二、个体行为的一般影响因素 卢因的人类行为公式;二、个体行为的一般影响因素 ——个体变量;(一)传记特点 ——影响个体行为的变量之一;1、年龄因素;2、性别;3、婚姻状况;4、抚养人数;5、任职时间;(二)心理因素(个人心理现象)——影响个体行为的变量之二;二、知觉的种类;三、知觉的规律;五、影响知觉准确性的因素;兴趣和爱好 需要和动机 知识和经验 个性特征 此外,个人的价值观、对未来的预期、身体状况、自身条件等因素都会对知觉产生影响。 由于知觉受到个人主观因素的影响,因此形成了选择性知觉。;(二)知觉对象的特征;(三)知觉的情境因素;3、社会知觉偏差的典型表现?;第三节 归因理论;二、归因理论;三、人的归因过程特征;第四节 如何提高知觉和归因的准确性和创造性;二、提高知觉和归因的创造性;二、知识的来源模型:四种方法 强化方式:正强化、负强化、自然消退、惩罚。;第二节 人如何通过学习获得新的行为;第三节 决策;四、鲁森斯总结的人类四种决策行为模型;(1)经济理性模型;完全理性模型的局限性;(2)有限理性模型;有限理性模型的指导意义;(3)判断经验与偏差模型;(4)社会模型;(第五章)二、价值观的分类;四、价值观对组织行为的影响 (价值观在管理中的应用)(大题);(二)心理结构 态???有内在的心理结构,是由认知、情感与意向三种心理成分构成的。 认知成分 指个体对态度对象的认识、理解和评价。 情感成分 指个体对态度对象的喜爱或厌恶的情感体验。 意向成分 指个体对态度对象的反应倾向,是行为的准备状态。 二、态度对行为的影响 ——态度属于对行为的指导和动力系统 (一)态度影响认知和判断 (二)态度影响行为效果 (三)态度影响忍耐力 (四)态度影响相容性 (五)态度和工作效率之间的关系的复杂性 ;(二)认知失调理论;2、影响/降低认知失调程度的三个因素:;3、解决认知失调的方法;四、改变员工态度的方法;;二、工作满意度 (一)影响工作满意度的因素;(二)工作满意度对员工行为的影响;(三)如何提高员工的组织承诺水平?;(第六章)2、需要的种类;动机与行为具有复杂的关系:;4、激励的方式:;6、激励理论的分类;一、马斯洛的需要层次理论;(二)主要论点;需要层次与管理对策;二、奥尔德弗的ERG理论;ERG理论与马斯洛理论的区别;三、赫茨伯格的双因素理论;导致不满意的因素 ;内容型激励理论中的四种理论对比;(二)对双因素理论的借鉴;二、强化的基本方式 1、正强化 2、负强化 3、自然消退 4、惩罚 ;(第七章)二、群体的类型;四、群体发展的五阶段模型;(二)群体规模与生产率的关系;群体规模与生产率的关系图示;群体规模与工作满意度的关系 群体的规模与工作满意度呈负相关。随着群体规模的扩大,每个人受到关注及与其他人交流的机会减少,个人的归属感、群体对个人的吸引力降低等因素使员工的满意度降低。 群体规模与缺勤率的关系 国外对蓝领工人的研究表明,群体规模与缺勤率呈正相关,但在白领管理人员的研究中没有发现二者之间的关系。 群体规模与离职率的关系 国外研究表明,群体规模与离职率呈正比。;同质指群体成员在能力、性格、年龄、知识等各方面都比较接近; 所谓异质指在上述各方面都迥然不同。 ;结构同质性与工作效率的关系;(五)群体规范的影响因素;(二)影响群体凝聚力的因素;(三)凝聚力对群体生产率的影响;;六、群体压力与从众行为(群体行为特征);(二)对从众行为的分析;(三)影响从众行为的因素;(四)施加群体压力的方式;七、群体对行为的影响:观众效应与协同效应(群体行为特征);社会助长作用与社会抑制作用的应用;(二)协同效应;社会惰化现象原因及预防?;九、沟通 (一)影响沟通有效性的因素;(一)影响沟通有效性的因素;(二)沟通的改善;5、预防冲突的策略;(3)托马斯(K·Thomos)提出的 处理冲突的二维模式;7、引起冲突的策略;二、群体决策的两种心理现象

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