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第三章 二五六企业文化展现 3.2 二五六优秀评选 6、年度优秀部门 B、评选流程 （1）年度优秀部门产生于上年度中所有的月度优秀部门中，首先从上年度获得过月度优秀部门称号的部门层层筛选，部门主管自荐所在部门的优秀事迹，并且拉票。当然，如果自己部门没有达到评选标准也可以推荐其它部门，为其拉票； （2）在所有自荐和推荐的部门中，由公司领导、各部门主管、全体员工投票。最终，得分最高的前两名为年度的优秀部门。 C、奖励标准 （1）年度优秀部门将得到公司给予的大会表彰及分别现金奖励5000？元和2000？元； （2）年度优秀部门集体照片将张贴于公司光荣榜中，以作为其它部门学习的典范。 04 需要何种文化 01 企业文化概述 02 二五六企业文化 03 二五六企业文化展现 04 企业情怀 * 企业文化培训 济南二五六网络技术有限公司 主讲人：丁玉树 目录 CONTENTS 04 企业情怀 01 企业文化概述 02 二五六企业文化 03 二五六企业文化体现 04 企业情怀 01 文化知识概述 02 二五六企业文化 03 二五六企业文化体现 01 企业文化概述 第一章 企业文化概述 1.1 企业文化的起源 近年来，企业文化一直是管理实践和管理学研究的热点。 “企业文化”这个名词的出现始于20世纪80年代初。 源于日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热潮。 改革开放后，企业文化作为一种管理模式也被引入中国。 中国的企业文化实践和研究，也日趋丰富和普遍。 第一章 企业文化概述 1.2 如何理解企业文化 企业文化实际上就是整个社会文化中的“亚文化”或“次文化”。 故而，企业文化就可以理解为： 在企业中做事的习惯方式。 第一章 企业文化概述 1.3 企业文化层次 企业文化可分四层或三层 四层文化层次 四层企业文化 三层企业文化 CIS（企业识别系统） 心态文化 精神层文化 精神理念层 MI（理念识别） 行为文化 行为层文化 行为制度层 BI（行为识别） 制度文化 制度层文化 物态文化 物质层文化 形象物质层 VI（视觉识别） 第一章 企业文化概述 1.4 企业文化定义 企业文化尚无公认的定义。 结合企业文化的层次结构，我们可以将其定义为： 企业在长期的生存和发展中所形成的、为绝大多数成员所共同遵循的，并用来教育新成员的一套价值体系，以及在价值观统帅下形成的行为规范、制度规定以及物质表征。 第一章 企业文化概述 1.5 企业文化特点 企业文化，貌似不可琢磨，其实在企业内部如同空气一般无处不在。 它看似无形，却渗透到生产、经营和管理的每个细节当中； 它不是管理方法，而是形成管理方法的理念； 它不是行为活动，而是产生行为活动的原因； 它不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学； 它不是工作状态，而是这种状态所蕴涵的对工作的感情； 它不是服务态度，而是服务态度中体现的精神境界； 总之，企业文化渗透于企业一切活动之中，员工的一切行为都可以在这里找到标准和方向。 04 企业情怀 01 企业文化概述 02 企业文化概述 03 二五六企业文化体现 02 二五六企业文化 第二章 二五六企业文化 2.1 我们的愿景： 2015年成为山东最大的互联网公司，2020年成为全国知名的互联网公司 致力于传统文化的电子商务化 我们的使命： 第二章 二五六企业文化 2.2 我们的工作作风： 特别能吃苦，特别能攻关 我们的风格： 严明的纪律，干练的作风 ，精益求精的态度 第二章 二五六企业文化 2.3 我们的核心价值： 梦想 态度 目标 责任 超越 创新 感恩 第二章 二五六企业文化 2.3 我们的核心价值： 梦想（坚定信念，为梦起航） 梦想决定一个人工作的状态，是工作动力的源泉。在二五六，你可以通过互联网实现人生的梦想，我们接受你一时的失败，但绝不接受不为自己的梦想而无努力的人。 态度（积极进取，忠诚敬业） 工作态度决定工作成绩，一个人的态度直接决定了他的行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。一位伟人曾说过：“你的心态就是你真正的主人”。你的态度如何，在一定程度上已经决定了成功或是失败。 第二章 二五六企业文化 2.3 我们的核心价值： 目标（追求极致，精益求精） 人生重要的事情就是确定一个伟大的目标，并决心实现它，一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对公司就越有益，而二五六需要的就是有目标有追求的员工。 责任（尽职尽责，追求卓越） “责任”从大道理说，就是最基本的职业精神，人的一生必须承担着各种各样的责任，社会的、家