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COVER STORY 封面报道 新浪、搜狐、网易等门户的奥运战略中 视 频 东 方 派 动辄上 百名记者出动， 已经让郭炜华深 刻感受到 “它们一定会 自己生产内容”。 背靠上海文广传媒集团，东方宽频期待着爆发的那一天。 在互联网时代，SMG 内容的优势何在？ “主流社会、 主流产 品，没有差异性， 李娜 / 文 传统媒体思维方式对新媒体受众的需求 把握不够。”郭炜华这样分析东方 宽频。 “ 方宽频属于哪种类型 的视频 生起，就跳过了视频行业的第一道门槛： 但更让他担心 的是，将 内容卖给其他视 东 网站？”我问。 版权。东方 宽频不 仅可 以享 有 SMG旗 频网站无异于饮鸩止渴。“这是与狼共 “其 实没有可 比性。”上 下栏 目的 内容 资源，还可以通过 SMG获 舞啊，把他们养大了，我们讨价还价的 海东方 宽频总经理郭炜华思索片刻，一 得诸如 2006 年德 国世界杯此类全球赛事 能力就越来越 小了。” 时想不出东方宽频属于哪一派 。 的网络数字转播权。“将 SMG传 统 的优 作为独立法人的公司，东方宽频并 和 Yout ube、土豆网为代表的视频分 质内容 资源在 互联网渠道上再分销”是 非 SMG 的一个视频频 道，它不得不要 享网站相比，东方宽频绝对不够 Web2. 0； SMG交给郭炜华的首要任务。 在整个视频产业中参与竞争。 相比 PPst r eam等 P2P 网站，东方 宽频不 东方宽频首先扮演着内容分销商的 单纯做视频直播、点播，还要承办 《加油 ！ 角色。在获得 2006 年德国世界杯内地独 与狼共舞 好男儿 》等大型节 目的官方网站建设以 家网络数字转播权后，它就成功尝试 了 和其他视频网站相比，东方宽频的优 及节 目互动；和传统媒体的宽频频道 如 多渠道分销的模式。将德国世 界杯专题 势在哪？想来想去，郭炜华说还是要以内 凤凰 宽频相 比，东方宽频则是作为 SMG 广告经 营外包给了新传体育，双方进 行 容切进去。“Web2. 0 是以技术和功能切入 （上海文广传媒集团）旗下的独立公司来 合作分成，将其数字版权分销给了搜狐 的，但东方宽频是以内容和媒体的判断力 运作 的。不仅如此，人 民宽频 网、MSN 及电子杂志领域的万众传媒，还将无线 切入。”毕业于复旦大学新闻系的郭炜华， 视频等网站的 内容建设、网站维护甚至 网络版权 的经 营 交给 了 SMG旗 下 的东 过去 10 多年的经验全在传 统媒体行业。 广告经营都是由东方宽频运作的。 方龙移动信息公司，从而对手机视频版 提起传播学就滔滔不绝的他坚信在互联网 在视频 时 代，依 托 SMG 庞大 的 内 权进一步营销。据郭炜华介绍，东方宽 时代，更需要专业媒体人的角色。 容资源 ，是东方宽频最大的资本。早先 频的版权内容主要分销给三类公司，一 和其他视频网站的依赖网友上传内 那些视频 “大盗”P2P 网站们，突然有 是新浪、搜狐等大型门户，他们 需要内 容不同，东方宽频的自制内容体现出了 一天，都笑眯眯地找上 门来，主动要和 容补充；二是互联星空等电信运营商 的 明显的 “大制作 ”班底 ，直播便是其最 东方宽频签版权合同。这些网站拿了风 网站，他们主要追求内容稳健；三是类