日资企业员工培训体制和其借鉴意义研究——以天津一汽丰田为例.pdfVIP

2 尚恐犬淫’ 硕士研究生(学位)论文 (同等学力人员申请硕士学位用) 姓 名： 刘凯 年 级： 二oOo级 专 业： 劳动经济学 研究方向： 人力资源管理 论文题目： 日资企业员工培训体制及其借鉴 意义研究 以天津一汽丰田为例 完成日期： 二oo五年四月 导 师： 沈士仓副教授 南开大学人口与发展研究所 二oo五年四月 内容提要 日资企业大多建立了比较完善的企业走部教育培训体制，使劳动力整体素质 得到了提高，加速了日本企业现代化的进程。日本企业内部员工培训l体制在日本 战后经济复苏和高度发展时期起到了巨大的作用。本论文在对企业培训实践历史 背景进行简要考察的基础上，详细地叙述了目本企业员工培训体制的历史发展及 其特点，运用实际案例讨论了日资企业内部教育培训制度的主要内容，员工培训 流程和培训机制的运行状况等。最后阐述了中国企业现阶段企业内部培训体制存 在的弊端及其制约因素。目前，专业技术人才短缺影响我国企业发展的问题必须 得到重视，借鉴日资企业内部教育培训体制的成功经验，充实和完善我国企业内 部培训体制，对促进我国企业管理水平的提高，增强企业的国际竞争力，有着重要 的现实意义。 关键词： 劳动力素质 员工培训 教育 Abstract Mostof Invested built Japan Company(JIC)hadupperfectinter-trainingsystem SOthat couldincreasetheir wholevocationsandacceleratedtheir they labor’S Ithad asan for economic acted developing．And importantpropellantJapanese and we technical mustattach tothelackof recoveryspeedyrunning，Now importance humanresourceswhichhaseffectedour thesis，Based country’Sdevelopment．Inmy on the of and introducingbackgroundcompany’Strainingexperienceshistory,I recountedJIC andcharacteristicfact ofview． particular inter-trainingsystem by point AnddiscussedJIC main situationsand inter-training’S flow,function