江苏省南华职业高级中学人力资源管理教案：人力资源成本与投资决策（二）.docVIP

江苏省南华职业高级中学 教 案 课题序号 授课班级 授课课时 2 授课形式 讲授 授课章节 名称 第二章 人力资源管理基础 第三节 人力资源成本与投资决策（二） 使用教具 无 教学目的 知识目标：通过本章的学习，使学生理解并掌握人力资源的成本组成及各组织部分的含义和相关的计算方法。 能力目标：提高学生的阅读能力及对知识点的理解和分析能力。 情感目标：培养节约意识。 教学重点 人力资源成本的组成及核算方法 教学难点 人力资源成本的具体构成及其含义 更新、补 充、删节 内容 删：人力资源投资收益与决策分析 课外作业 课后习题3题 教学后记 授课主要内容或板书设计 第二章 人力资源管理基础 第三节 人力资源成本与投资决策（二） 一、人力资源成本概述 二、人力资源成本核算方法 （一）人力资源原始成本核算方法： 1、人力资源获得成本 核算步骤： 具体核算方法： 2、人力资源开发成本的核算 核算步骤： 3、人力资源使用成本的核算 包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。 （二）人力资源重置成本核算 重置成本的含义 重置成本包括获得成本、开发成本、离职成本 （三）人力资源保障成本的核算 人力资源保障成本包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等费用。 课 堂 教 学 安 排 教学过程 主 要 教 学 内 容 及 步 骤 提问 学生回答 阐述 讲解 学生阅读 举例分析 学生归纳 划出重要知识点 理论解释 阐述 讲解 学生阅读 举例分析 学生归纳 划出重要知识点 阐述 讲解 学生阅读 举例分析 学生归纳 划出重要知识点 总结归纳 布置作业 复习提问： 人力资源成本的含义 人力资源成本的构成 第二章 人力资源管理基础 第三节 人力资源成本与投资决策（二） 一、人力资源成本概述 二、人力资源成本核算方法 （一）人力资源原始成本核算方法： 人力资源原始成本主要包括三部分：获得成本、开发成本、使用成本。 1、人力资源获得成本 核算步骤： 根据人力资源计划确定所需要的人员数量 采取不同的招聘方式 对所有求职人员采取各种测试方式进行选拔 对合格人员邓以录用和安置 具体核算方法： 招聘成本＝直接劳务费＋直接业务费＋间接管理费用＋预付费用 选拔成本＝面谈成本＋考试成本＋体检成本 录用成本＝录取手续费＋调动补偿费＋搬迁费＋旅途补助费 安置成本＝各种安置行政管理费用＋必要装备费＋安置人员时间损失成本 2、人力资源开发成本的核算 核算步骤： 专业定向，即让新录用人员熟悉组织状况和本人的工作岗位 在不脱产的情况下，边学习边工作 对有一定实际经验的员工进行脱产培训，使其接受与具体工作密切联系的、比较系统的理论教育。 3、人力资源使用成本的核算 包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。 维持成本＝员工计时或计件工资＋劳坳报酬性津贴＋各种福利费用＋年终劳动分红 奖励成本＝各种超产奖励＋革新奖励＋建议奖励＋其它表彰支出 调剂成本＝员工人数×调剂成本率 （二）人力资源重置成本核算 重置成本：用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员时必须付出的代价。 重置成本包括获得成本、开发成本、离职成本 离职补偿费用：支付给离职者的工资和离职补偿金。 离职管理费用：离职过程中，产生的管理方面的费用。 离职前的效率损失：员工在离开某一单位前，由于原有的生产效率受到损失而造成的成本。 空职成本：企业在物色或招聘到离职者的替代人员之前，由于某一职位出现空缺，可能会使某项工作或任务的完成受到不良影响，由此而引起的一种间接成本。 （三）人力资源保障成本的核算 人力资源保障成本包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等费用。 这种成本不能提高人力资源的价值，也不能 保持其使用价值，其作用只是保障人力资源丧失使用价值时的生存权。 人力资源成本的核算应按以下程序进行： 　掌握现有人力资源原始资料 　对现有人力资源分类汇总 　制定人力资源标准成本 　编制人力资源成本报表 1