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园林绿化种植工程施工索赔
园林绿化种植工程施工索赔【摘要】正确对待施工索赔是园林绿化施工企业面临的新课题。?
【关键词】施工索赔;原因;措施??
Landscape planting works claims?
He Zi-xin?
(Chongqing Yong yong Landscape Engineering Co., LtdChongqing400000) ?
【Abstract】Claim construction is a correct attitude toward the construction landscaping companies face a new topic.?
【Key words】Construction claims;Reasons;Measures??
虽然说建设参建各方是平等的法律关系,但是建设单位是业主、是工程款的支付者,在工程管理中始终处于强势地位,而施工单位始终处于弱势的位置。而园林绿化种植工程与建筑工程又不同,是以有生命的绿色植物――“活”的客体为对象的工程。例如:重庆鸿恩寺公园、鱼洞滨江路的植物种植,建设单位和施工单位在签订合同时均是要求植物要成“活”,两年后才支付最后的工程款。其施工工艺、施工过程所引发的争议有其特殊性、多样性。所以各方认真履行合同,提高工程风险的防范意识,正确对待施工索赔是园林绿化施工企业面临的新课题。?
1. 发生施工索赔的原因?
1.1双方对合同文件理解不同
园林绿化种植工程最主要的质量指标是园林植物的规格、形态。合同和图纸的规范是“死”的,而植物是“活”的。例如:设计种植黄槿,规格是“胸径5~6cm,冠幅1~1.5m”,施工单位按这一设计规范进行定购、施工。但实施后,业主却提出叶片不够浓密、修剪过多,认为苗木形态不好,不符合设计规范,要求重新更换。由于园林植物的多样性、形态的不确定性,导致工程建设各方都从各自的角度和利益出发,对园林植物技术规范的理解产生较大的争议,从而不可避免地引发了索赔。?
1.2工作面及设计变更的影响
园林绿化种植工程的施工工作面受制于土建工程。由于业主对主体建筑工程的施工时间把握不准,常常交不出施工现场,导致“园林绿化种植工程”工期延期或压缩,致使该类工程施工单位的管理成本增加。同时,在施工过程中,业主受各种因素的影响,要求变更树种,或增大绿化面积,改变原设计方案的现象较普遍。这些变化,打乱了施工计划,延长了工期,出现诸如误工费、停工费、加班费等费用,施工费用会发生变化。施工索赔自然而然也就产生了。?
1.3外部环境影响大、不确定因素多
园林绿化种植工程的技术关键是要确保植物栽植的成活,重庆地区夏季气温非常高,特别是今年夏天,持续高温四十几度一直到九月份,如何使移栽的植物与新环境迅速建立正常关系,及时恢复植物以水分代谢为主的代谢平衡?然而植物的生长受到很多的外部环境因素影响,成活没有绝对的把握。在工程施工和养护期间:①重庆地区可能出现的酷暑、暴雨对移栽植物造成毁灭性的打击,按合同规定或洽商记录,业主同意补偿损坏苗木材料费,但对已种植物的人工费及所需的清理费却发生争议。②工程地点的土质差,不利于移植的植物生长,施工单位为了提高移栽植物的成活率,不得不采取土壤改良等措施,施工成本随之而增加了,但业主、监理却不予认可。③在施工现场,不确定因素多,一是因其他项目的施工,排出的污染物(水)对植物生长会产生严重的影响,二是施工现场可能出现的拥挤、混乱、干扰的情况,引发了工人工作疲劳,造成劳动生产率降低。所有这些没有办法预测的变化,都会导致施工成本的增加,施工单位要求业主补偿,也就在情理之中了。?
2. 施工索赔的关键措施和应对策?
要真正搞好施工索赔,应该严格按照《园林工程项目管理》第八章第三节“施工索赔处理程序”进行,根据我们管理多年的实践,应做好以下几点:?
2.1施工索赔的关键措施
园林绿化种植工程属于风险行业。项目由招标投标――签订合同――组织施工――竣工验收――交付使用的整个过程可视为甲乙双方对风险分配的表示。作为施工单位,要搞好施工索赔,关键的措施是:做好施工合同管理和收集整理好事实证据。?
2.2做好施工合同管理
签订一个周密严谨的施工合同是工程索赔的前提依据,是索赔最终判定的基本标准,所以加强对合同的管理,起到事半功倍的作用。(1)在签订合同前,应派经验丰富的、有专业水平的管理人员参与制定和谈判,对合同条款逐一分析、研究,预测它可能带来的风险。(2)在合同实施过程中,做好对合同的监督、跟踪、分析,发现了漏洞、矛盾和不完善的地方,及时提出,并及时把握索赔机会。?
2.3收集整理好事实证据
这就是索赔依据的整理。索赔的成功很大程度
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