社会项目文化及其演化路径研究.pdfVIP

201 7年5月 项目皇理技柬 第15卷第5期PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 7 社会项目文化及其演化路径研究木 张婷婷1 来延肖1 白礼彪2 白思俊3 罗薇1 (1．长安大学建筑工程学院，陕西西安710061： 2．长安大学经济与管理学院，陕西 西安710061： 3．西北工业大学经管学院，陕西 西安710064) 摘要：随着现代项目管理的不断发展与应用，项目化管理思想在当今社会中得到了众多学者的关注。作为 管理方式的一种创新，项目化管理更加明确活动的目的，更加科学控制活动的过程，更加有效地提高活动 的管理效率，这为实现在社会范围内建设社会项目文化提供了依据。探讨建设以项目化管理为基础的社会 项目文化来引导社会中所有活动按项目化模式实施和管理。借鉴企业项目文化，对社会项目文化的演化路 径进行分析，并以此为基础，提出确保社会项目文化实现的保障措施，为提高社会活动的管理效率，实现 社会高质量发展奠定文化基础。 关键词：项目化管理；社会项目文化；演化路径；保障措施 0 引言 以项目化管理为基础的社会项目文化，提高组 织、群体、个人等的活动效率，实现社会可持续 随着知识经济时代的到来，企业间最初以资 发展，成为当前急需解决的现实问题之一。 源和资金为主的竞争模式逐渐向以技术、管理和 目前，项目化管理方式在各个组织的活动中 文化为主的竞争模式转变，技术、管理和文化成 得到了广泛应用，但是对基于项目化管理方式的 为新时期竞争优势的决定性因素。文化作为一种 文化研究仅限于企业层面。L．L．Meyer等¨。研究 软实力，不仅是企业问竞争的核心，而且逐渐成 了项目管理文化对于全球环境下跨区域工程队伍 为国家之间综合国力相互竞争的对象。文化对于 管理的影响作用，最终发现跨文化交流与决策方 整个社会的规范引导作用日益凸显，在社会各企 式的差异是项目管理成功的两个主要文化影响因 业和组织的发展过程中扮演着重要角色。当前社 素。LeiXiaomiao等。2。讨论了企业文化与企业核 会中现代项目管理以其特有的、区别于传统项目 心竞争力之间的关系，通过案例分析探讨了跨文 管理的优势正在被不同形式的组织机构广泛应 化对于企业核心竞争力形成过程的助推和动力作 用，在社会中形成了项目化管理(Management用。Kang Xiaohong等口。研究了城市文化对企业 文化的影响方式，并且提出在城市文化背景下建 byProject，MBP)的新潮流。但是其在社会中的 实际应用却更多集中于企业和军事活动，对个人 设企业文化的相关策略。陈传明等H1对企业文化 活动和群体活动涉及较少。如果能够在社会项目 的刚性特征进行了界定，并且通过个体、群体、 化管理过程中形成一种社会项目文化，指导社会 组织三个层次分析设计得到刚性特征的测度指标 不同成员在各种活动实施过程中按照项目化管理 体系，结合案例分析指标体系的可行性，根据测 方式进行，则可以提高社会管理效率，为国民经 评结果对企业文化的建设提供相关建议。孙爱英 济发展提供良好依据。因此，如何在社会中形成 等1研究四种不同类型的文化对于组合创新中自 (17J173)；中央高校基本科研经费项目(310828161001，310823170213)。 万方数据 8