做一流员工,创一流企业.pptxVIP

----基层员工培训 做一流员工，创一流企业 Ibm国际商业机器公司,1911年创立于美国,是全球性的信息技术和业务解决方案公司(云计算）:有理想，用理想去执行一切任务的信念。 肯德基企业文化:注意细节。 通用（简称GE，又称奇异公司，是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司）永远推崇三个传统，即：坚持诚信、注重业绩、渴望变革。 微软企业文化八大核心思维 :合格的主管和明智的管理模式，没有只管人的主管；以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境； 海尔的企业文化:海尔作风--迅速反应，马上行动。海尔管理模式--日事日毕，日清日高。 海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。其企业文化精髓包括：只有淡季思想、没有淡季市场；只有疲软的思想、没有疲软的市场；您的满意就是我们的工作标准；不在于拥有多少资源，而在于利用多少资源。 联想:小公司做事、大公司做人。其企业文化是一种“以人为本、客户至上”的文化。用人观：给你一个没有天花板的舞台，不惟学历重能力，不惟资历重业绩。其做事风格：认真、严格、主动、高效；做人风格：平等、信任、欣赏、亲情。企业道德：诚信为本、取信于用户、取信于员工和合作伙伴。道德观：宁可损失金钱、绝不损失信誉；生意无论大小、一律一视同仁；待人真诚坦率、工作精益求精；光明正大干事、清清白白做人；勤勤恳恳劳动、理直气壮赚钱。  基本理念： 一、社会责任感 国家强盛，我的责任！ 每人前进一小步，我们民族就会前进一大步！ 二、个人责任感 企业强盛，我的责任！ 一流的员工就是职业化的员工。 职业化定义： 人的思想、行为具有行业的标准化—职业化 特征1、职业化不等于专业化 专业化： 一技之长 职业化： 训练有素 精于此道 特征2、是人的一种属性： 不以时间、环境的改变而丧失自己的最大价 值！ 做为企业一名合格的员工，一定是一名优秀的社会公民！ 做为企业一名优秀的员工，一定是一名社会良好道德规范的推动者！ 时间是伟大的种子 伟大是时间的产物 你带给别人的好处的越多，你的成就越大 很多人没有成功，是因为他们只为自己的结果勤奋，而没有重视别人的价值 每一份工作都做到与众不同，每一份工作都做到出人投地，你就会成功！ 关键要素： 思想决定行动 行动决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运 ★观念、思想 是一切的总开关 成为优秀员工的方法： 1、激情+方法=有效成功 a、激情 互动 每天早晨起来：啊！好美的一天，充满着爱，充满着信心，充满着力量！ 互动是指当别人向你发出一个积极的信息，你要回复一个更积极的信息。 b、超越激情 目标 马云： 短暂的激情是不值钱的，要像狼一样盯着你的目标，决不放松。 心中有目标、行动有效率、结果有价值！ 2、成功从优秀员工做起 公司的成功80%是取决于拥有一支优秀的队伍 个人的成功80%是从优秀的员工做起 3、员工是公司最大的 优秀的员工就是公司的财富！ 没有疲软的市场，只有疲软的产品！ 没有疲软的产品，只有疲软的人！ 4、“工业化流程”=高效率 一丝不苟、 遵守规则 5、应对危机：企业最先淘汰谁？ 不学习、不进步等于自取灭亡！ 每天进步一点点就，是最稳定的工作。 问题一：如何缔造快乐的工作和生活？ 问自己：“除了工资以外， 你工作的最大动力源是什么？” 如果你工作的目的只是为了钱， 那你一定在忍受你的工作而不是享受你的工作！ 问题二：公司对于我们的最大价值到底是什么？ 让我们尽展才华的舞台 ★优秀员工的六大原则 1、优秀员工6大原则之一： 工作体现生命的价值，荣誉比金钱更重要！ 追求第一！ 2、优秀员工6大原则之二： 问题就是机会！ 感谢问题，感谢你的敌人！ a、人有问题，证明他还活着。 公司有问题，证明它还存在。 b、所有问题的出现都是提升能力的机会。 所有问题的出现都是体现价值的机会。 有大的问题，英雄就会出现！ c、如果公司没有问题，你立刻失业！ d、如果你要提问题，就请你同时提供上解决问题的方案，那么你就没问题！ 3、优秀员工6大原则之三： 先付出，后拥有！ 　在考虑得失的时候，总是先问自己： 　“我为