发展牡丹江市会展经济战略构想.docVIP

发展牡丹江市会展经济战略构想会展经济是各种类型交流会、洽谈会、展览会、博览会的总称。它是利用一定的地域优势、经济特色、资源优势，由政府或社会团体组织，召集供需双方按照事先确定的时间和地点，举行专业性的或综合性的产品布展、宣传、交易和服务为内容的特色型经济活动。 一　牡丹江市会展经济发展现状 依托牢固产业和独特区位资源优势，牡丹江市近年来相继举办了在国际国内较有影响的展会，会展经济发展势头良好。 尽管牡丹江市会展经济取得了较大进步，但也存在着一些差距和不足。一是品牌展会不多。除了木博会、木耳节等展会有较大影响外，其他会展无论在知名度和品牌无形价值或扩张程度上，均存在较大差距。二是会展设施不配套。牡丹江国际会议展览中心正在建设中还未投入使用，目前还缺少一个现代化的会展中心。配套大型会展的物流、广告、报关、酒店和餐饮等服务还需要进一步完善。三是会展主体不多。牡丹江市会展运作模式多为政府主导，部门操办，会展业的市场化程度不高，没有专业性展览公司，没有建立专业化分工协作网络。四是行业管理不规范。牡丹江市会展政出多门、单独办展，会展业缺乏统一协调的组织领导，会展市场缺乏有效的引导、管理和监督。 二　牡丹江市会展经济发展战略构想 以科学发展观为指导，围绕哈牡绥东对俄贸易加工区建设，坚持政府引导与市场运作相结合，坚持扩大规模与培育品牌并重，坚持突出中心城市兼顾区域联合并举，通过体制创新，延伸会展业经济内涵，将牡丹江打造成具有鲜明地域特色、产业特色和人文特色的东北亚国际会展中心。 具体战略构想如下： 1、突出一个特色，合理制定规划 结合牡丹江市经济发展的实际情况，进行会展产业的战略选择与措施制定。综合牡丹江市的产业优势、资源优势、区位优势和城市特色，紧紧抓住哈牡绥东对俄贸易加工区建设和打造“大牡丹江、新牡丹江”的契机，突出牡丹江市对俄经贸和沿边开放的特色优势，根据国际展览业的发展趋势，明确牡丹江市会展业的功能定位，确立会展业向专业化、国际化、集团化方向发展的目标，并制定合理可行的会展发展规划。 2、打造双木品牌，提升会展层次 以“木博会”、“黑木耳节”为牡丹江市会展业重点发展的龙头展会，引进和学习国际知名会展的先进品牌经营和管理经验，树立良好的品牌形象，提高展会的专业化水平，努力打造成牡丹江市优势产业的代表性展会和国内同行业标志性展会，使这两个展会成为牡丹江市的会展城市名片。在通过会展提升城市会展知名度和会展水平的同时，以专业性会展推动以木材加工业和食用菌生产业的全面提升和发展。 3、培育三个品牌，发挥基础优势 实施“大会展”战略，培育具有品牌基础和潜力的会展项目，重点培育“三个品牌”，即：牡丹江市旅游文化节、中俄(东宁)机电产品展销洽谈会和中俄进出口商品交易会(牡交会)。以旅游为基础，以文化为内容，深化牡丹江市旅游文化节内涵，通过树立城市形象、旅游特色等方法，树立牡丹江特色旅游节庆品牌展会；突出对俄地缘优势，抓住俄罗斯远东地区经济发展契机，扩大机电产品对俄贸易的价格、运输等优势，把中俄(东宁)机电产品展销洽谈会培育成实效突出的专业性会展；突出对俄经贸市场优势，培育举办中俄进出口商品交易会，以原有的绥芬河、东宁及牡丹江对俄贸易企业为主要参展商，吸引其固定贸易伙伴参展同时，加大招引南方客商和境外采购商的力度，并适时加入进口展元素，充分利用历史悠久的对俄经贸市场优势，把牡丹江市建成对俄主体经贸市场，把中俄进出口商品交易会培育成对俄经贸第一品牌展会。 4、壮大四个基地，完善服务配套 进一步加快各类展馆设施建设，重点加快新建牡丹江国际会展中心和穆棱中俄博览城的建设，发挥好绥芬河波格拉奇内贸易综合体国际商展中心和东宁机电产品展览中心现有展览场馆，努力形成规模、档次层次分开，适应各级各类会展的展场群体，为承接和举办国际国内大型商业展会创造条件。根据现代会展业要求，以牡丹江市国际会展中心为重点，建成一流的现代化会展场馆的同时，加快全区域的物流、展览装修、广告、翻译、印刷、贸易中介、报关、保险、通信、旅游、酒店和餐饮等配套服务设施的建设，提高城市的综合服务功能。 5、培养市场主体，扶持会展企业 大力培养会展市场主体，建立以大型会展企业为龙头，以中小型会展服务企业为重要组成部分，专业化分工合作明确的会展市场主体群，成为推动会展中心建设的核心动力。以展会品牌化促进会展产业逐步由数量型增长向质量型增长转变，形成具有核心竞争力的会展产业集群。重点扶持1－2家大型会展企业，成为带动牡丹江市会展业发展的龙头和重要主体，以发展国际一流展览公司为目标，推动牡丹江市会展企业向大型化国际化方向发展，承接国际性会议、国际国内大型展会。培育一批中小型会展服务企业，推动中小型会展企业向特