第四章营销策划的组织与管理(09级).pptVIP

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  • 2017-08-20 发布于北京
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第四章 营销策划的组织与管理 第一节 营销策划机构的建立 一、营销策划组织机构 所谓市场营销策划机构,是指企业内部为完成市场营销策划业务活动而设计的相应机构及其结构。 二、营销策划组织机构的类型 ⒈“家庭型”策划机构 “家庭型”策划机构是以企业内部营销职能部门为策划的主体单位,借助于企业原有的市场营销组织机构和人员来采集信息、制定营销方案并组织实施。 使用本企业的营销机构和营销人员作策划,有关人员对企业的具体情况比较熟悉,提出的策划方案可行性较高,而且能够杜绝企业商业秘密外泄的可能性,同时向有关人员支付的报酬较低。但是,企业内部人员容易受企业固有的经营思想和经营模式影响,设计策划方案时打不开思路,创新性不足。 ⒉“智囊团”型策划机构 “智囊团”型策划机构是由企业抽调部分营销人员,并聘请组织外的有关专家或管理顾问公司组成专门的策划班子,进行企业的市场营销研究,对企业的营销战略和策略作出规划和策划,然后通过企业的营销职能部门来组织实施策划方案。 “智囊团”型策划机构的特点在于它的专业性、高效性和灵活性。专业性、高效性体现在企业凭借“外脑”来策划营销方案,专业水准大大提高。它的灵活性体现在企业可以根据需要随时成立这样的策划班子,待任务完成后随即解散。由于聘请外部专家参与策划,企业往往需要支付较高的报酬,因而策划成本较高。 企业通常是在经营的特殊时期(如企业组织机构调整、业务

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