6-职场礼仪与沟通技能提升训练 课程大纲.docVIP

6-职场礼仪与沟通技能提升训练 课程大纲.doc

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职场礼仪与沟通技能提升训练课程 课程背景: 得体的礼仪在中十分重要。塑造良好职业形象 课程收益: 了解职场礼仪的基本原则和作用; 掌握职场日常礼仪规范; 培养沟通意识,掌握高效沟通的技巧和方法; 通过沟通帮助实现绩效目标。 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:企业内部各层级员工1、服装选择的学问 2、鞋袜选择的学问 3、 五、座次礼仪 小练习:怎样安排座位? 六、餐桌礼仪 案例分析:酒桌上的潜规则 七、邮件礼仪 1、电子邮件主题的规范(清晰准确) 2、电子邮件签名的规范(专业准确) 3、电子邮件易读易懂原则 第三讲:职场沟通概述 一、职场沟通的定义 案例分析:令人懊恼的沟通 沟通障碍来自哪? 案例分析:从沟通的角度分析扁鹊见蔡桓公的典故 二、职场沟通的作用 案例分析:企业沟通问题分析 三、职场沟通的原则 1、清晰 2、真诚 3、尊重 案例分析:儿子借钱 第四讲:掌握沟通艺术 一、赞美的艺术 1、真实 2、具体 3、合时 4、恰当 5、特色 案例分析:赞美惹的祸 二、批评的艺术 案例分析:三明治式的批评(表扬-建议-期望) 三、拒绝的艺术 1、幽默拒绝 2、模糊拒绝 3、假托拒绝 4、他人拒绝 5、它法拒绝 四、倾听的艺术 1、倾听的四项要求 专注 换位 客观 完整 2、倾听的六要素 案例分析:love的含义新解 五、提问的艺术 小练习:怎样正确发问? 1、开放式发问 2、封闭式发问 3、清单式发问 4、重复式发问 5、激励式发问 第五讲:组织沟通技巧 一、与上级沟通—水到渠成 1、讲事实 2、表感受 3、提期望 4、说结果 案例分析:选择题/问答题,多选题/单选题 慈禧赐福 二、与同事沟通—左右逢源 案例分析:鱼竿和鱼篓的故事 三、与下级沟通—顺理成章 案例分析:秀才为何买不了柴? 1、陶行知的四块糖 2、面谈:最有成效的交流 案例分析:怎样做好绩效面谈 惠普的“开放式沟通” 四、与客户沟通—锦上添花 案例分析:戴帽子沟通法 演练点评

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