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随侃设计师的个人素养 以前本人总有个毛病 ，老是研究不靠谱 ，不接地气的事。 像设计 何变成一种满足欲望的工具 ？满足谁的欲望 ？什么是“好的”设计 ？ 就像青菜萝 卜各有所爱 ，萝 卜还分很多种 ，每个人的信仰喜好都不相同 ，烤着蒸着煮着 ，或者还能 成就一篇成人童话。 世界上原来是没有美和丑 ，对与错 ，好与坏都是来自人的心。 既然满足不了所有人 ，就先满足自己的欲望。 唏嘘的成为双面人的代价 就是表面顺从需求方的所有要求 ，机器一样的干活 ；内心却是走着自己的st yle。 要知道不只是 自己的欲望 ，还有大家的欲望。 需求方某天眼睛发绿 ，虎躯一震说想要一个Faceboo k ，Sina微博 ，Google+ ，Qq空间 ，Print rest 的sns。而我只想print rest 一种形式结果 在心态上设计师别以上帝的视角来看待用户 ，也别把用户当成 的每个上帝,不要把一切变的极端 化。 所谓好的设计是没有标准 ，也许就是心理上的满足 ，但是你能在设计过程中 ，满足产品的需要 ，得 到合作伙伴和用户的敬重和追随 ，那你就是优秀的设计师。工作上设计师不是成为所谓的专家也不 是民间艺术家 ，而是需要更多的专业和有效设计方法 ，和一些接地气的工作方式。 接下来我谈到一些工作上的一些感悟 ，有些是有效的 ，有些是别人有效的方法 ，我相信对自己会有 很大的帮助 ，对大家来说这些都懂的道理 ，可以在繁忙的工作间隙 ，回头再为自己整理一下。 先找准 上的是哪条船 上的是豪华游轮 ，还是少人的皮划艇 ，大船需要是开的稳妥 ，很难掉头 ，行驶缓慢.就好像个人主页 和我的淘宝一样。你心理清楚 ，这个项目的所承载的含金量和人数 ，判断你是否需要帮手 （交互设 计师 ），真正掌舵是哪些人 ，你需要花多少精力在上面。 不要成为工具 接到项目 ，先判断思考这个产品的商业诉求 ，价值核心 ，而不是吭哧吭哧的 老黄牛般 ，就一股脑 儿的往下做下去。很多视觉设计师往往沉迷于设计细节 ，大量时间花在绣花针式的技术上 ，希望把 颗按钮也雕出花来或者一头闷在 何展现最炫视觉效果上。结果原先定义的很多设计亮点 ，都因在 技术上没法实现 ，而被前端或者开发砍掉。甚至最后整个产品视觉设计出来不是想要的而不断推倒 重来。 这时候我们需要的是尽快跳出细节 回到最开始 ，快速给出解决方案。 快速提供方案 挑选几个类似风格的网站 ，或者截图 ，拼个简单的demo ，2到3个版本 ，让需求方尽快敲定他们想 要的风格。Demo不要给太多选择 ，免得再一次陷入细节中。 像上面当项目非常紧急 ，周期很短 ，又突发状况时 ，视觉怎么减少项目时间的成本。 我简单列了 个点: 1. 不要在基本的信息点上浪费时间再设计 ，比 说已有的标志 ，字体 ，字体颜色 ，链接色等元素. 2. 尽量使用统一控件 ，在面对重要不紧急的页面 ，可以抽出更多时间 ，做重要紧急的事。 3. 点线面的设计原则 ，一张页面上能用点把信息处理干净 ，就不要用到线 ，用线划分区域板块的 时候 ，就不要用到面。先保证产品架构的清晰排列。不要一开始纠结页面的风格。 . 设计师集中注意里在某些容易出彩的地方 ，去完成情感化的设计。比 说产品引导和异常页面的 设计 ，交互体验上。风格其实很容易就显现出来。 抛开形式主义 以上是反面教材 ，就像我在画这幅设计流程图的时候 ，不是思考流程本身 ，而是着眼视觉形式 ，把 所有逻辑理性包装成一种平面设计。 设计之初 ，有完美的用户调研 ；设计时 ，有成熟设计指南和需求定位 ，指导方案输出。以理想化的 形式创造“科学” ，就因为现实的种种无法实现。让设计师把理想转嫁在无数的设计流程指南上。但 是到最后这些都成为花瓶的摆设。 但流程既不是摆设 ，但也不是法律。在实际应用上会碰到很多问题 ，我们需要的是理解的执行 ，而 不是给他套个标准 ，之后就扔进了垃圾桶一样 ，无人问津。 就像我们制定的规范首先是要给自己用 ，而不是把他作为精美的包装。给别人观赏一样。 学会倾听 当项目时间很紧张 ，项目一变再变的时候 ，不能直接依靠按部就班的流程。作为设计提高效率需要 的是更专业的设计师的指导 ，和其他相关专业团队的帮助。需要倾听其他更专业的声音。举例 对hover状态表现上前端同学更有发言权 ，他们会从动画和更先进的技术表现上提供方案 ，而不是 停留在视觉的2维。 为什么大家都用瀑布流 可以很贱的表示 ，在淘宝网带有商品的产品页面中 ，还没有使用这个表现形式 ，同时处在改版的 状况 ，建议使用它 ，当你没有头绪要设计成什么风格的时候 ，会为你带来比较好的结果。 因为这