- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 11卷 第6期 中 国 水 运 Vo1.11 No.6
2011年 6月 China Water Transport June 2011
试论公路工程施工技术管理
费 巍 ,朱杭燕
(1杭州市余杭 区公路段,浙江 杭州 311100;2杭州1余杭瑞达交通工程有限公司,浙江 杭州 311115)
摘 要:随着我国公路建设的不断发展,公路的施工质量的保证与现场施工中的工程质量管理水平是密不可分的。
过硬的技术和先进的管理是施工技术管理的重要组成部分,本文简要的分析了我国普通公路施工管理中存在的主要
问题并提出了相应对策。
关键词:公路施工 ;技术管理 ;问题;对策
中图分类号:TB497 文献标识码:A 文章编号:1006—7973(2011)06—0114一O2
随着公路工程建筑市场的不断发展,国家扩大内需投入 4 目前我国公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗
万亿基础设施建设,公路工程建设市场出现了前所未有的繁 放型管理状态下,其主要工作内容还集中在技术文件管理与
荣,随着各项目的相继开工建设,这就给工程项 目管理工作带 施工参数控制两方面,使得公路施工技术管理工作不能满足
来了更高的要求,特别是项 目的技术管理工作显得尤为重要。 施工技术要求,没有完全发挥公路施工技术管理的职能。加
一
、 公路工程施工技术管理的内涵 上许多分包商的技术管理水平有限,不能很好的实施公路施
所谓公路工程施工技术管理,就是指以系统论的观点,对 工技术管理,影响了中标企业的集中技术管理工作开展,最
构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科 终也造成了公路施工技术管理开展困难,为公路施工质量埋
学方法进行计划与决策,组织与指挥,控制与调节,工程项 目 下了隐患。针对这样的情况,施工企业必须认清公路施工技
技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化,它 术的重要性,认清施工技术对企业综合管理水平的影响、对
对建立正常的技术工作秩序,严格技术工作程序和责任制,保 企业经济效益的影响、对公路工程施工质量的影响。通过构
证工程质量和安全,提高施工效率具有重要的作用。 建现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理水平、提高
二、公路工程施工技术管理的重要性 公路工程施工质量,促进企业的健康发展。
公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和 五、提高公路工程施工技术管理的策略
质量要求的前提下,力求降低工程施工成本、追求施工的最 1.牢固树立 “质量第一”的思想,认真做好技术管理的
大利润 ,保证工程质量、保证按期交工 。通过技术管理工作 , 前期准备工作
做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管 工程开工后,项 目经理部根据技术管理工作方针和项 目的
理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗,从 质量 目标,为使技术管理工作顺利开展,要认真做好前期准备
而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说,做好 工作。①认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责进入工
施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心,为工程顺利 地现场后,需认真组织参加施工的全体人员学习合 同文件、技
实施提供最好的服务和保障。 术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定施工人
三、公路工程施工技术管理的原则 员的质量责任,明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计
主要是坚持以下几项原则,第一,供应与消耗协调一致, 划,确保质量管理工作的Ji~!
文档评论(0)