沈阳市大众健身产业研究——小型社区健身俱乐部定位策略研究论文.pdfVIP

沈阳市大众健身产业研究——小型社区健身俱乐部定位策略研究论文.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
因子和引用宰相对来说是一个比较好的客观标准,但不能绝对化。…”不能说引用率越高文章的价值就越 大。但大体上论文的引用率与论文的价值还是成正比的。”事变上,一项科学戚果被引用的次数越多,一 般来讲影响越大。但是也要加以区分。首先.须区分自引和他引。自引又要分别对待恶性自引和必要自 引,恶性自引堪称自我炒敞.必要自引才是更客观的学术规范.必要自引才可见研究的科学性,系列性和 渐进性,真正体现科学的成长历程.他引也要区分“友情出演”和当要他引,前者似乎是文^都人性化 了.其实是一种送人情的表现,后者才是真正的学术原则,体现了学术传承链条的客观性,真正体现出成 果车身的学术价值。综述性,学术动态类论文因为其信息量较大也容易被引用,但是,它一般注重资料 性.学术价值较小,其次.也要考虑到有争议性的成果易被引用而且;【文较多的实际情况,但并不能完全 客观的反应其真实的科学价值。同时,也必须考虑引文是正面引用还是负面引用. 篇观点楹端甚至谬误 百出的沦文.肯定七一篇四平八稳的平庸之作受到更多“批评”的=)皂洼,当然,也还要注意踣引。对许多 不知名的作者和学术期刊来说,他们往往被暗引的情况较多.成为作者在文章写作时故意不作注释和期刊 编辑目版面紧张而删掉注释的“牺牲品”。这种投有了注释符号的“引文”应该还是引文,造就需要专家 学者自己来判断丁。 综上所连.科学引支分析的上述局限,是任何一种科学方法邦难“避免的.我们不应该话此否定科学 方法本身.从而否定以文献和引文统计为基础的科学评价与研究。事实上,以科学文献及其引文为媒介进 行科学的评价研究有其必然性和科学性。众所周知,我国科学的研究水平与发达国家相比仍有很大差距, 这种差距不仅表现在内容的探度和广度方面.更表现在研究方法和研究手段方面。因此在科学研究和评价 中也需要学习和借鉴国外的先进经验和做法,不能片面强河其某一方面的特殊性而否定其国际性和通用 性,否则只能是固步自封.永远落后。 参考文献 [1]I崇搏文n计量学w*.桂林广目师《太{出版牡,1997 [2]i艿{目$情报I作…土*W宄.目书情报I作.1996(5) [3]月宏嚼文敢厦t评价与引z分析Ⅸ代情报.1997(6) n]T{京文#计i{薹≈“g|匕京太{m版社1993 [s]i连生中Z##Ⅲi分#.情m#}.1983{” 作者简介 f昔Ⅱ等i自∞研Ei#。 刘废羊朴勇慧 (辽宁大学110036沈阳体育学院li0032) [摘要]休育健身市场是体育产业的拱。市妨.目前体育健身市埒发晨势头迅往-潜力E犬,有着广 阔的发展前景。健身健美产韭已连渐成为体育产业发展中虻生力军.形成7独特的市场,健身俱乐部作为 健身行业的重要元素B经走^Ti姓的生活,俱乐都作为个体想要发展-从消费者的角度来看t消费物质 产品车身所获得的利彗不再是消费者追求曲主要目标,而在消费产品的过程中,消费耆所获得的精神享受 跃居重要的层攻上,竞争也越来越激烈。娃身僻乐部之间的质量竞争和价格竞争、服务竞争E经成7市场 营销的教.0。丰文主要采用文献资料溃、观察法、焦点访谈浩和逻辑分析浩,对我国小型社区健身俱乐部 67f 经营进行了SWOT分析,并提出相应的企业定位策略和产品定位策略,力图为我国小型社区健身俱乐部 的发展提供理论基础和参考依据。 [关键词]小型社区健身俱乐部营销策略 定位策略 近年来,广大人民群众以各种形式参与到体育健身热潮中来,尤其各种健身俱乐部更是如雨后春笋般 涌现出来,并受到广大健身者的青睐。本文从健身俱乐部营销策略的研究出发,为我国小型社区健身俱乐 部设计符合其特性的营销定位策略,为其发展提供理论基础和参考依据。 1.小型社区健身俱乐部概述 健身俱乐部是为人们提供健身,娱乐,休闲的场所。是人们为了寻求健康而专门去消费的一个场所。 以规模为划分依据健身俱乐部可分大型、中型和小型健身俱乐部;以选址为划分依据健身俱乐部可分为商 务型、商业型和社区型健身俱乐部。小型社区健身俱乐部是指单体资产总额在50万元以下,场地面积 200平米以下,配套服务设施较少、选址地点为居民社区的健身俱乐部。本文研究的小型社区健身俱乐部 是以规模、地点为划分依据而形成的俱乐部,需强调一点的是小型不等同于低档,以档次为依据,即根据 健身俱乐部软件设施,如:消费价格、服务内容、环境氛围等可将健身俱乐部分成高、中、低三个档次。 2.小型社区健身俱乐部的SWOT分析 2.1 内部优势

文档评论(0)

开心农场 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档