沈阳装备制造业自主品牌管理的对策研究论文.pdfVIP

(CI)M项目)，提倡企业签订环境保护协议、鼓励化工企业加入全球“责任关怀”、积极利用环境服务业等 非强制性措施来支撑清浩生产制度的实施。 参考文献 [“钱舄．‘表m№Ⅱ水S弛*浩”秉*究”光明El撤2006年3月15日 [3]见#缺m±镕《d}省日持续**境保护战略研究》科学出版杜20b4年版跗录i 作者简介 学“#K ￡女*Eg＆女}。 瓣朔 [摘要]沆口素有“束方鲁尔”的黄譬，热自自王品牌却寥寥无几。沈阳装备制造业自主品牌的管理 对策i要包括宏观管理和镬观管理两十层面。具体包括：政府指导创品牌活动，为企业个性化的宣传刨造 夺件；增删剖；牌哥廿体系十的知*产权I作祝重，建立领导干部职责范目自专利十请目标责任制；实现 企业^且、生。设普及莫管理々知*产权的有机结合，使其螺旋上升发展，井营造企业知识产权支化}实 箍目j；辟的 群式”运营；构肆技术标准联盟，实现自I知m产权的有教运营。 [关键词]装备静造业 自I品牌 管理 对策 品牌是企业商艟中最重要的无形资产。诲尔集团前总裁张瑞敏曾说 “没有自主品牌，容易陷^产业 链底端”。当市场避^品牌竞争阶段．企业如果拥有成功自主品牌．就意眯着拥有较高的利润和较多的市 场份额。中国已经加^W1O，面对更加开放的市场强越来越多的国际品牌，实施自主品牌战路，已成为 企业生仔和发展的当务之急。 1_沈阳装备制造业的比较优势 作为东北区域的中心城市，沈阳素有“东^鲁尔”，“菸和国装备部”的美誉。凭借特殊的资源优势和 雄厚的装备制造业基础，沈阳历米足全国闻名的重工业基地之一，装备制造产业始终在该城市的经济发展 中占姑主体地位、起若主导作川。“一五”时期，从战略布局出发，国家对辽宁省工业建设投资额达464 亿元，占同期垒凼工业投资总额的18；％。国家将全国i56个重点项目中的6个、694个限额以上项目中 26个放刮沈阳，嗣绕航空、机床、风动工具、电线电缆、重矿设备和通用机碱、电力机槭设备等领域重 点发展机器制遗工业，到20世纪90年代初，在全国l65个工业门类中，沈阳占有148个．在全国有能力 生产的210余种成套设备中，沈阳占1／3．形成了实力雄厚，fJ类齐全的工业体系，具备了装备制造业产 业集群的雏形， 洗阳装备制造业长期以来的比较优势，集中体现在其生产能力和生产规模上。与北京、上海、天津、 广州等重要城市相ft，沈阳重丁业的比重远高于前者。 在沈阳经济总量中．装备制造业的工业产值、销售收人、利税等主要经济指标始终占有最重要的份 额。建国以来，沈阳诞生丁许多共和国第一第一架喷气式战斗机、第一台自动车床、第一台125万吨挤 压机、第一台∞万伏超高压变压器、第一台水下机器人、第 台燃气轮机等等．其中仅沈阳重型机器厂 92 就创造过70多个“全国第一”。2003年装备制造业实现工业总产值81l亿元，占规模以上工业的比重达 65％。据经贸委统计的资料，沈阳装备制造业拥有4．5万台(套)生产设备，其中有一半以上处于国内、 份额上居全国首位，有29种产品列亚洲前5位，18种产品列国际前10位①。进入21世纪以来，国家科 技部将沈阳市确定为“用高新技术改造传统装备制造业，推进先进装备制造基地建设”试点城市，同时将 “沈阳市用高新技术改造传统装备制造业示范工程”列入“十五”国家科技攻关计划。将高新技术改造传 统装备制造业的战略，以“示范工程”的形式加以推广和实施，为我国装备制造产业的发展探索途径。 2．装备制造业实施自主品牌管理的战略意义 一个国家拥有装备制造业自主知识产权产品的多少，是衡量该国科技实力、经济实力特别是国际竞争 力的最重要的标志。在国际经济技术交流与合作中，许多技术和专利是可以从国外引进的，但是，一些标 志着核心竞争力的重大装备和重型成套装备，在进口中却往往受到严格限制，若没有自己的知识产权，则 要长期落后或受制于出口国。从这个意义上讲，实现“沈阳装备”有效支撑“中国制造”的目标，应成为 沈阳装备制造业中长期的发展战略。 伴随着经济全球化的进程，世界制造业正在加速向中国转移，中国正在成为当今世界最具吸引力的国 际装备制造业的大市场。国际上许多著名公司正在将研发机构和生产中心转移到我国，国内装备制造业市 场已形成群雄逐鹿的局面，部分跨国公司正试图占领越来越多的内地市场。在装备制造业的国际竞争中， 美、欧、日、韩等发达国家通常将高技术部件制造部分放在国内，将一般零部件和组装工序放在其他发展 中国家和地区，最终产品则本地消化或从这些国家