高效能人士的七个习惯 讲义版.ppt

* ＊ ＊行业咨询顾问 行业知识供应商＊ ＊ * 高效能人士七个习惯 * * 七个习惯的价值 命运流程图 * * 思想 观念 行动 习惯 性格 命运 七个习惯最终改变的是心智模式 一、什么是心智模式？ 心智模式是根深蒂固于我们心中，并影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见、思维方式、图像或印象。 * * 二、心智模式的三个特点 第一个特点：根深蒂固 第二个特点：自我感觉良好 第三个特点：每个人都有缺陷 三、心智模式怎样形成 成长的每一秒钟都是形成的过程 * * 四、心智模式如何影响我们 心智模式不同，看法就不同；看法不同，行为方式就不同；行为不同结果就不同。 心智模式决定每个人的成功或者失败 成功=15％智商+60%情商+5％逆境商+20％学习商 心智模式 * * 情商的要素：认识自己、控制自己、了解别人、妥善的处理与别人的各种关系 何谓习惯 * * 习惯就是——习以为常 孟子与荀子的争论 心愿石与赶牛的启示 勉强成习惯，习惯成自然。 第一部分 重新探索自我 * * 第一章由内而外全面造就自己 每天你都能选择——享受你的工作，或者憎恨你的工作。 唯一真正属于你的权利，没有人能够控制或夺去的东西——就是你的态度。 态度决定成败、选择决定人生 哭笑婆婆；苏学士与佛印斗智 以原则为中心的思维 老子原则——人法地、地法天、天法道 孔子原则——穷则独善其身，达则兼济天下 柏杨的原则——民主、自由、人权、法治 七个习惯真谛：以原则为中心，以品德为基础，以及能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼——行有不得、反求诸己。 * * 一、习惯： 习惯是知识、技能与意愿的融合。 1、知识是做什么以及为何去做； 2、技能是如何去做； 3、意愿是想要去做。 做事情方法还是意愿重要？各占多少？ * * 第二章 七个习惯概论 二、成熟模式 1、依赖期：你照顾我；你为我的成败负责；总是怨天尤人。 2、独立期：自主自立；对自己负责；自由选择、个性张扬。 3、互赖期：互助、合作、共赢、统合综效。 反思：我处于哪个时期？ * * 三、效能 定义：产出与产能的平衡，效率≠效能。 产出是蛋产能是鸡，先有蛋还是先有鸡？ 问题：请思考您自己的产能产出如何？ * * 第二部分个人的成功：从依赖到独立 * * 习惯一：积极主动 个人愿景 积极主动、自我超越是人类的原动力 积极主动来自人类的天赋：“选择的自由” “自觉、良知、想象、独立”打破刺激回应 不做人生的玩偶：让心灵从奴隶到将军。 选择积极、永远主动的《鬼十则》 * * 1、工作自己找，不要等指派。 2、做事积极抢先再抢先，不要消极被动。 3、与“大工作”为伍，小工作徒使格局狭隘。 4、以狼般饥渴向艰难挑战，唯有艰难才有进步。 * * 5、一旦动手未达目标之前见人杀人、见鬼杀鬼， 即使被杀也决不罢休。 6、要当周遭的推手，推与被推，日久差如天地。 7、谋定后动自然产生正确的努力与希望。 * * 8、要有信心，否则工作无魄力无耐性无深度。 9、全方位关照，绞尽脑汁不松懈才能称作服务。 10、别害怕摩擦，否则将卑躬屈膝、软弱无能。 习惯二、以终为始 目标规划 关于死亡（假如彗星来临） 未知生、焉知死——孔子 未知死、焉知生——包子 方死方生方生方死——庄子 请问：生命到底有多久？ 面向死亡才能活出生命意义 * * 共同愿景就是组织的终极目标！ 泰坦尼克的悲剧与组织危机意识 你为何而活？画出愿景、写下使命 计划着你的工作，工作者你的计划 * * 习惯三、要事第一 * * 时间管理 忙忙忙，请问：您到底是忙、茫还是盲？ 要事第一是非常有效的自我管理法则。 扁鹊的名声与失火的房子说明“无为而治” 时间是最珍贵的资源一定要学会说“不”！ 因 紧急 不紧急 重 要 1、危机 2、紧急的问题 3、有限期的任务、会议等事项 1、防患于未然 2、改进产能 3、价值观的建立 4、战略计划 5、文化的塑造 6、真正的休闲 7、授能自主管理 不 重 要 1、一些无聊的电话 2、一些信件 3、许多紧急事件 4、许多凑热闹的活动 5、不速之客 1、细琐、忙碌的工作 2、电话粥 3、浪费时间的事 4、“逃避性”活动 5、无关紧要的信件 6、看太多的电视 * * * * 果 紧急 不紧急 重 要 忙死了！ 压力太大！ 精疲力竭！ 总是在救火！ 有远见 轻松 高效 稳健 产能平衡 充满活力 不 重 要 瞎忙 出力不讨好 越干越差 找工作是每天的工作 郁闷、无聊 老大徒伤悲 西点军校的紧急任务：树