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发挥党组织政治优势加强企业领导班子队伍建设
发挥党组织政治优势加强企业领导班子队伍建设按照集团公司和厂党委关于开展“四好”领导班子创建活动的要求,2009年以来,汽机分厂继续开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子的创建活动,通过创建活动的开展,提高了分厂领导班子的整体功能和创新发展能力。促进了全员素质的跨越式发展。
一、进一步加强领导班子的自身建设,不断提高领导发展的能力
加强政治理论的学习,不断提高自身素质。两年来,分厂领导班子始终把政治学习放在首位,较好地坚持了学习制度。特别是党的十七大召开以后,领导班子认真学习党的十七大精神。围绕贯彻落实科学发展观,联系实际谈体会,找差距,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,把各方面的积极性引导到科学发展上来,以科学发展观指导汽机专业的改革发展。通过学习。切实增强了领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
加强思想观念的转变,进一步开阔工作思路。针对分厂各专业的发展不均衡、思想观念转变滞后的实际问题,分厂党政班子决定,从2009年8月份开始到2010年5月底,在全分厂开展进一步解放思想,实现跨越式发展的大讨论。通过学习发动,联系思想实际找差距,制定发展目标和总结验收四个阶段的工作,使全员解放思想的大讨论取得了较好的成效。在开展大讨论的过程中,在领导班子成员带头学习,带头深入班组座谈、查摆问题,带头撰写体会文章,谈改革发展的思路。《关爱员工共创和谐》《科学理解和正确坚持以人为本》新时期怎样提高员工企业忠诚度和创造性等的理论文章,在全厂起到了引领示范的作用。通过解放思想大讨论,开阔了广大干部职工特别是党员干部的思路,促使全体干部职工思想观念明显转变,增强了紧迫感和压力感,增强了机遇意识和发展意识。
加强理论联系实际,进一步提高党建工作水平。一是在分厂党支部组织下,进一步开展了“四好”领导班子的创建和党员先锋岗活动。年初有布置,年底有考核。加强了领导班子的自身建设,促进了本单位工作的同步发展。二是切实加强党的基层组织建设,充分发挥了核心作用。根据党委的要求开展了党员先锋工程活动,增强了党组织的活力。三是加强党员的教育培训,提高了党员的素质。定期进行了普法考试,提高了党员干部依法治企的自觉性。四是在开展党员争先创优的活动中。人人对照承诺开展了主题实践活动,充分展示了党员的先锋模范作用。
二、创造一流的工作业绩。让群众信服
两年来,汽机领导班子带领全体干部职工坚持以经济效益为中心,紧紧围绕“抓管理、促效益”的工作重点,以“领导力、执行力、凝聚力、竞争力”为核心,促进各项工作取得显著成绩。分厂各项经济技术指标超额完成。2010年全年,完成了分厂责任状目标;实现精神文明、物质文明的双丰收,各项活动调动了员工对集体的关心和热爱:激励职工参与企业文化和促进企业发展起到了桥梁作用,设备完好率100%。设备改造项目20多个。高压缸、中压缸的效率分别提高2%和1.84%,各项指标均达到要求。积极开拓外部市场占有份额进一步扩大,积极实施“走出去”发展战略,进一步加强行业的交流,先后承揽了青海和内蒙两个小修项目,在市场开拓方面迈出了更加坚实的一步。
三、保持的责任感,让员工折服
一是认真贯彻执行民主集中制原则。坚持集体领导、分工负责、职责清晰、坚持最大事项集体研究机制,班子整体活力强:分厂党政主要领导善于集中班子成员的智慧,充分发挥班子成员的作用,讲团结、讲党性、讲正气、互相支持,团结协作,整体功能得到有效发挥。
二是牢固树立两个安全观念,紧紧围绕生产安全,夯实安全基础,用制度代替行政手段,强化管理,转变方式,经济运行质量不断提高。加强了对经济形势的分析研究,有针对性地加强了改造项目的论证审查,增强了风险防范意识。
三是进一步加强凝聚力建设,不断提高领导班子的整体功能较好地坚持了民主集中制的原则。
结合分厂的实际,分别建立和完善了领导办公会议制度,党支委议事规则,行政议事规则等。在日常工作中认真学习民主集中制原则,自觉执行民主集中制原则,每逢重大问题决策之前。首先党政主要领导先进行沟通,统一思想认识后再分别与其他班子成员交换意见,进行充分酝酿,然后再正式上会作出决定。保证了工作的制度化和决策的科学性。
较好地落实了民主生活会制度。结合实际,认真落实中纪委中组部印发的《关于改进党员领导干部民主生活会的若干意见》,规范领导班子民主生活会。两年来,分厂领导班子共召开了三次民主生活会,收到了较好的效果。
领导班子成员之间互相支持,努力营造和谐共事的氛围。厂党政主要领导带头做维护团结的模范,在工作中互相尊重、互相支持、互相补台,工作作风民主,认真听取不同的意见。实行正确的集中。单位副职按照分工,切实履行工作职责。工作到位不越位,积极维护正
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