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日本手游市场实战 ：营销、产品与用户 一、 日本移动市场概况 日本市场到底有多大?2013年 ，日本iO S移动游戏销售 全球第二 ，仅次于美国;下载量全球第4 。 而A ndro id方面 ，销售 全球第一 ，之后则是韩国及美国;下载量全球第6 ，排在前5的分别是美国、 韩国、俄罗斯、印度、巴西。当然 ，A ndro id部分都没有算中国 ，别问我为什么。 2013年 ，日本市场智能机持有率约4 3% ，约5100万智能机用户 ，其中iO S 占比约34 % ，A ndro id 占 比约65% ，还有1%为其它。(智龙迷城于2013年10月用户达到2000万 ，可见其确乃日本国民游戏) 日本市场而言 ，从2011年开始 ，A ndro id份 不断扩大;2013年 ，iO S用户小于A ndro id近乎一倍;主 要原因可归结日本传统手机厂商都在2010年才开始打规模转型做A ndro id ，如夏普 ，索尼 ，富士通 ，东芝 ，等等。同时 ，在iPho ne5S之前 ，日本最大的电信运营商NT T DO CO MO一直没有引 入iPho ne(很大一个原因是因为与DO CO MO 自身的iMode冲突) ，所以一直都是力推A ndro id。 而仅有早先日本最小的电信运营商sof bank在2008年引入了iPho ne ，并在随后几年一直飞速扩张 ， 紧随DO CO MO成为日本第二大电信运营商。(2011年5月A ndro id智能手机在日本的份 赶超 了iO S。2010 ，苹果iPho ne在日本的销量为323万台 ，占据日本智能手机市场38%的份 。日本软 银是iPho ne的独家销售商 ，2009财年 ，软银iPho ne销量为169万台 ，占据72%的市场份 。) 尽管日本A dnro id用户量大于iO S用户量 ，但是就移动游戏市场而言 ，iO S的收入还是高于A ndro id。 日本apps o re榜单前20单日收入 ： 第1约1000万人民币;第2 ～4约24 0 ～120万人民币;第5 ～9约120 ～4 8万人民币;第10 ～20约36 ～24万 人民币。 日本Google play榜单前20单日收入 ： 第1约1300万人民币;第2 ～4约90 ～60万人民币;第5 ～9约42 ～30万人民币;第10 ～20约24 ～18万人 民币。 这里可以明显的看出 ，智龙迷城这样的国民级游戏 ，用户数突破2000万 ，日均收入2000万 ，相信受 日本A ndro id出货量影响 ，A ndro id收入大于iO S收入。但绝大多数移动游戏还是iO S收入高 于A ndro id。 二、 日本移动游戏广告市场概况 日本移动游戏推广平台 ，主要分几大种类 ： 1、 游戏媒体 A ppBank、To uch Lab、Giz modo 、lif ehacker、mee i、iPho ne 女史、iS a io n、A ppleFan! RainbowA pps、Girl’s A pp、iPad iPho ne W ire、A ppLibrary、A pplisio n、A ppinf o 、iPho n 研究室 iPho ne女子部、A ppsJ P、Social Game Inf o 、Boo m A pp、TA BRO ID、mee ro id、Favro id、 smapli andro navi、A ndro idView 、A ndroW ire、A ndro id Walker、andro id-girls 2、 个人博主 这个就要自己去混关系了 ，有的知名博主影响力还是非常巨大的。 3、 激励性广告墙——积分墙 积分墙是日本最主流的推广手段 ，就是在特定时间内产生非常大的下载量 ，可冲上榜单前列 ，获取 大量的自然用户量。 日本主流积分墙平台 ： 1)D2CR; 2)CyberZ ; 3)A dways; 4 )Me aps 关于积分墙 ，这里要说几点 ： 1) 积分墙用户质量非常差 ，全球亦如此 ，千万不要指望积分墙的用户质量。 2) 积分墙的目的是冲榜 ，然后争取在榜单更多的曝光从而提升下载量。要搞清楚目的 ，千万不要指 望积分墙的用户质量。 3) 积分墙的获取用户单价理应是最低的 ，因为用户质量差 ，但需求量大(要在固定时间获取到达到冲 上榜的用户量) ，所以投积分墙的目的 ，只能是冲榜 ，别谈有的没的。 日本一般100 日元/个激活用户 ，折合人民币约6元 ，在中国一般2-3元人民币。 4 ) 所以 ，以冲榜为目的的推广投放 ，你需要去计算所需的量级以及单价 ，假设冲