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企业家创业认知理论模型及实证分析 一、模型的提出 有关创业认知的跨文化模型主要从今体的角度研究新企业创立的意向。相关文献发现诸如社会资本(socialcapital)、文化或民族价值(CulturalOrethnicvalues)以及一些个人差异因素会强烈地影响到企业家创业认知的本质。同时，文化因素也是一个重要的影响因子， 因为具有不同背景的企业家在创业方面有不同的表现。但是，究竟文化因素如何影响企业家创业的呢?我们认为，要理解企业家究竟是如何思考以及为什么他们如此决策是一个首要问题，那么，企业家的认知就成为了一个关键的研究主题；因为人的思维及其所做出的决策是由其认知模式和认知过程决定的。 有关认知和管理行为的研究多见于传统企业，而很少有对新创企业方面的探讨。本文则从认知的角度研究企业创立的过程，利用一个跨文化认知模型分析个体和文化因素如何影响企业的创立过程。 为后面的讨论方便起见，我们首先对企业家和创业的概念做一个界定。这里企业家主要是指那些有创新观点并希望创立和正在创立一家新企业的人(Gartner， 1990)；而创业过程的含义包括了一个新的企业创意以及将未实现创意和现实机会相结合的过程 (Bird，1989；Schumpeter，1954)。 对于价值和认知之间关系的相关研究有助于我们理解人的价值观究竟是如何影响创业的。跨文化研究表明，人的行为是受到其所属国家的文化影响的；而这一影响是通过人的认知过程反映出来的；此外，一个人的民族文化价值、认知以及社会环境因素都是影响个体行为的重要方面 (Schneider，1989，Shaw，1990)。因此，鉴于认知在决定人们行为方面的重要作用，我们认为它也是有助于理解创业以及相关决策的重要因子。也就是说，一个人的思考方式会对其创业行为产生重大影响。 我们的认知模型将Salancik Pfeifer(1978)的“社会信息加工”观点进行了延伸，即假设人的认知是受到文化和社会情境因素共同影响的。首先，企业家的创业决策是其对环境的察觉和解释的结果。在这一点上，我们的模型与人―环境相互作用或者人―环境一体论相一致。其次，民族文化以及由此而来的文化价值观影响一个人的认知结构和过程，从而影响其创业认知(AbramsonetaI，1993)。类似地，Bird(1988)的研究结果表明创业意向决定了创业行为；而这种意向是受一个人的“思考”与其过去的历史、个性以及社会和经济环境的相互作用共同决定的。文化影响人的认知，从而影响一个人的行为还可以从一些特定的跨文化研究反映出来。 本文主要探讨企业家的创业认知过程及其对创业和组织扩张决策的影响。如以上分析，企业家创业认知受到社会和文化环境因素的共同影响。其中，社会环境因素包括如社会流动性、资源流动和市场条件等。环境因素被认为 可能促进也可能阻碍创业行为，因此形成不同的创业决策。此外，个人因素也是其中一个重要决定因素，影响到企业家个体的创业认知。关于企业家创业认知和组织扩张的理论模型见图一。 1。认知框架 创业领域中对认知的研究主要是在个体层面并且主要集中于两个方面：决策启发和环境设定 (ShaverScott，1991)。而Schneider Angelmar(1993)将这两个方面划分为认知结构和认知过程。认知结构代表和装载了知识；而认知过程指的是知识是如何被感知和应用的。因此，我们将主要研究企业家们是如何从环境中获取知识以及他们是如何在头脑中对知识进行加工的。从这一点上讲，思维图示(schema，即认知结构)和思维启发(heuristics，即认知过程)构成了创业认知模型的两个重要组成方面。但是，值得提醒的是，我们强调的是通过启发和图示的无意识应用，在头脑中实现环境设定，而不是有意识的认知能力。 认知结构通常是由一系列相似的概念来代表，如文稿、示意、知识结构和解释体系等。按照先前一些研究的定义， 思维图示 (Schema)指的是一种认知结构，代表了对某一既定概念的结构化知识，既包括这一概念的特性，也包括了各种特性之间的关系。图示也是关于某一特定刺激模式规则的认知结构；它激发记忆，提供知识，确定关系并且通过预测、援引和激发行动而产生结果。它实际上也是社会信息加工的一种，人们通过它理解社会现实，将社会环境中的人和事对号入座。示意为人们“设定”他／她们所处的环境提供了一个框架。举一个小例子来说明：人们对传统文化变化的察觉和解释可以说就是一种文化变化的思维图示。这种态度方面的变化是无意识地受到相关的图示决定的(LauWoodman，1995)。 人们常常会将一个新的创业观点与大量的不确定性联系在一起。开发创业观点的早期，企业家常常必须在无先例可寻、没有直接信息的条件下进行决策。无论如何努力