装配过程精益质量管理应用探究.docVIP

装配过程精益质量管理应用探究摘要:产品装配作为制造过程的最后一个也是最为重要的环节之一,其质量对于产品质量有着重大影响。在产品装配环节应用精益质量管理理念综合改善装配的质量、效率和成本是质量管理新的发展趋势。分析精益质量管理,围绕装配过程质量管控的各个环节,通过对装配过程履历表的电子化的存储,质量缺陷的分析预测和关键零件的优化匹配,显著提高了企业装配过程的质量绩效和经营绩效。 关键词:装配过程;质量管理;履历表;质量缺陷;关键件 一、引言 装配既是产品制造的最后一个环节,也是产品生命周期的重要组成部分,是实现产品功能的主要制造过程。纵观质量管理百年历程,经历了传统质量检验、统计质量控制、全面质量管理几大阶段,目前以六西格玛管理为核心的精益质量管理正成为质量管理新的发展趋势。本文针对企业存在的问题,应用精益质量管理的理念,围绕装配过程质量管控的各个环节,采用数字化手段来改造传统的制造方式,提升产品质量,实现企业利润最大化。 二、精益质量管理 精益质量管理是借鉴丰田公司精益生产、六西格玛管理和ISO9000质量体系的实践经验,结合我国企业管理实践形成的理念和方法精华,是在对关键质量数据的定量化分析基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准,以实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的,是企业提高经营绩效的重要战略。 然