铁路勘察设计企业发展工程总承包及工程项目管理探讨.pdfVIP

一皿蔫 丽 锇硌勘察谖黛 ≯程怎券包 一 ■ 王文启 (中铁第四勘察设计院集团有限公司线站处 武汉 430063) 【摘 要】 通过分析国际国内建设工程项目管理的发展趋势及铁路勘察设计企 业建立现代企业制度的要求，论述了企业开展工程总承包及工程项目管理的必要 性、紧迫}生、可行性。以某铁路勘察设计企业为例，结合其承揽的工程总承包及工 程项目管理项目运行实例，探讨了企业开展工程总承包及工程项目管理的发展方 式、发展方向，并提出了建议。 、 【关键词】 勘察设计企业 工程总承包 项目管理 发展 方向 程总承包及工程项目管理 1发展工程总承包及工程项目 随着我国经济的快速发展，固定资产投资连年 管理的必要性及紧迫性 高速增长，仅以铁路建设为例：“十一五”规划每年 铁路建设投资达2000亿元。面对如此高的投资， 1．1为与国际经济接轨，工程建设领域需要推 降低工程造价成为投资者的首选。从建设管理这 广工程总承包及工程项目管理 个角度，采用工程总承包及工程项目管理模式，有 随着经济发展、技术进步、项目规模扩大、业 利于降低工程造价：多年来，工程造价“三超”(概算 主对项目整体管理需求的增加，由工程公司实施 超估算、预算超概算、决算超预算)已成顽疾，而实 工程总承包及工程项目管理已成为项目管理发展 行工程总承包及工程项目管理，统筹设计、采购、施 的必然趋势，也是目前国外所广泛采用的项目管 工、试运行于一体，在强化设计责任的前提下，通过 理模式。据美国设计和施工协会统计：2005年美 概念设计(方案)与价格的双重竞标，把“投资无底 国建设工程采取总承包和项目管理模式的比例为 洞”消灭在工程发包之中。同时专业化、社会化的 55％，预测2015年该比例将会达到64％。我国已 项目管理企业对工程公开招标可以节省成本、提高 经正式加入WTO，建设工程项目对外全面开放是 效率并引领我国招标工作进入新境界。做为一种 我国政府做出的承诺，工程建设领域外企及外资 降低工程造价的有效手段，工程建设项目有必要采 的进入不可避免，因此积极探索和推广工程总承 用工程总承包及工程项目管理建设模式。 上程 I 际经 1．3国内形势也要求铁路行业必须大力发展工 济接轨的需 程总承包及工程项目管理 1．2为 用工 (1)开展建设工程项目管理和工程总承包的行 __ 铁道勘 ESIGN 2007(6) 铁路勘察设计企业发展工程总承包及工程项目管理探讨 王文启 业面进一步扩大：八十年代国家开始工程总承包试 成工程总承包合同额超过亿元的勘察设计企业近 点，主要是在化工、石化行业，现在发展到冶金、电 1 10家，企业完成工程总承包合同额最高达73亿元。 力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、水运、纺织、 (3)中铁第四勘察