2016建筑专业进度控制案例答案03.docVIP

案例4 答案 在第6周末检查时，D工作实际进度拖延后2周，E工作实际进度拖延后2周，F工作没有拖后，G工作实际进度拖后2周。 在第6周末检查时，D工作影响工期1周，E工作影响工期2周，F，G工作均不影响工期。 在第6周末检查时，实际总工期延长2周。 根据第12周末的检查情况，此时的关键工作是H，K，N。 ①在关键工作K，N中，工作N工作赶工费最低，故将工作N压缩3-2=1（周），因此增加的费用为1*20=20（千元），总工期为25-1=24（周）。 ②其次压缩关键工作K，但由于与K工作平行的工作L，M，最小总时差为1周，故K工作只能压缩1周，增加费用为1*35=35（千元），总工期为24-1=23。 此时关键工作增加了M工作，接下来必须同时压缩K，M工作， 各压缩1周，赶工费和为35+15=50（千元/周），增加费用为1*50=50（千元），总工期为23-1=22（周）。此时工期已全部赶回，而增加 的赶工费为20+35+52=105（千元）。 案例5 答案 1．D，E，G都已推迟，因为D的TEF =12，G的TEF =9， E的TEF =10，故三个工作分别推迟D为3天，G为4天，E为5天。 2．根据标号法（图5—19）探得D为关键工作，由此可见D对工程如期完成构成威胁。工期将推迟3天。 3．在K，L，J三个工作中，只有J为关键工作，K，L的持续时间长短，对工期暂不产生影响。除J以