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企业工会何以未有效保护农村迁移劳动者权益.pdf
经济学家茶座‘:=,/ .5}2
朱 玲
濒临台湾海峡的福建省晋江市原是个贫困的农渔业县,在改革开放进程中发
展成为国内服装、鞋类、体育器械、玩具和食品加工业的一个重镇。1992年,此地在
行政区划上撤县建市,标志着当地的工业化和城市化进人一个新阶段。制造业的
增长、人口的聚集和城区的扩张成为该阶段的一个显著特征。到目前,全市原有户
籍居民达103万人,外来农村迁移人口大约10o万人(其中,外来登记劳动者8O
多万人),居民规模总计200余万人。可以说,晋江的居民构成早已随着工业化和
城市化的进程而变得多元。考察当地社会经济,就不可忽视迁移人口的生活状况。
20o7年11月中旬笔者到闽南农村调研,途经晋江期间提出走访一家企业的“农民
工”(农村迁移劳动者的流行称谓至今依然是“农民工”),得到市委和政府农村办
公室的支持。依据农办陪同人员的要求,写作时用符号隐去企业名称和具体地名。
一 、 雇主控制的工会怎能为农村迁移劳动者代言
笔者走访的F公司是一家以制作膨化食品为主的企业,包括设在晋江的机构
在内,公司在全国各地设立的分公司共计10家。虽说公司总部仍设在起家时的A
镇Q村,但村庄已经融人市镇,传统的闽南农村建筑风格在这里也荡然无存。Q村
现有户籍居民1002人,非农企业28家。其中,80%的村民人股F公司,从中获得的
收入占村民总收入的80%。村里现有农地360亩,全部被F公司租用,专门种植加
工油炸薯片所需的马铃薯。公司的主要股东是七八位Q村的村民,原本擅长炒瓜
子或做蜜饯。上世纪90年代初,他们到外地推销瓜子蜜饯,看到炸薯片成为新潮
小吃,回来便集资办厂。1996年登记成立企业,注册资本436万元,引入全套加工
设备投产。在最初的5年里,年利润率高达20%之多,此后利润率逐渐下降。最近
原材料价格和劳动成本上涨,利润率大约维持在7%左右。也正是在近两年,F公司
开始多元经营。在四川、辽宁和本省龙岩共建立房地产公司3家,还在大连注册一
家矿业公司,开采建筑石料。目前,F集团公司的总资产达3亿多元人民币。
作者系中国社会科学院经济研究所研究员。
…
据F公司接待人员介绍,设在A镇Q村的总部管理人员和其他业务人员大约
有2002300人;生产车间工人大约有600多,除了2O名Q村的村民外,余者大多
来自四川、湖北、湖南、江西和贵州等地。在这些生产工人当中,女工占80%,年龄
在 18—40岁之间,学历至少在小学五年级以上。公司经理层实行年薪制,高管的
年薪大约有几十万元。本科和大专学历的办事员工资在每月1500 3000元之间,
生产流水线上的工人每月工资最高在1900 2000元之间,最少大约为1000元。
F公司自开办起,逐渐向正规的公司组织和管理模式靠拢。1998年,公司成立
了董事会,明确划分企业所有权和管理权。由于公司的产品日渐知名,常会遭遇品
牌侵权事件,平均每年要打2—3次官司。因此,常年雇用2名法律顾问,并与一家
律师事务所保持经常性联系。不过,公司从未与雇员发生过诉讼事件。根据从工会
和工人访谈中获得的信息判断,这主要是因为工人在雇用关系中处于弱势,加之缺
少有效保护自身权益的组织形式,即使权利遭受侵害,也难以借助法律保护自己。
说起来,F公司设在Q村的工厂有工会。但它是由雇主一方成立的,担任工会
主席的是主管招工和劳工事务的张姓部门经理。张主席原是福建南平一家国有矿
山的矿长兼党委书记,该矿停产后,于2003年经人介绍到晋江应聘F公司的文员
岗位。也许是以往的经历所致,张主席组织的工会活动与国有企业的非常相似。他
说,在F公司的Q村工厂,工龄满两年的工人就成为工会会员,按车间分成6—7
个小组。工会不收会费,主要活动有4项:一是逢年过节组织文体活动;二是每月
为当月过生日的员工集体庆祝一次生日;三是探望生病卧床的员工;四是提供职
工困难补助。平均一年补助7 8人,最少补助300元,最多补助1000元。这些活
动都是张主席个人说了算。至于劳动和社会保障事务,则由企业管理部门决策。
从工会的决策程序来看,这是一个由雇主控制的组织。那么,在与企业利润最
大化目标相冲突的事务中,这样的工会不可能为工人代言。如果说工会组织的文
体活动和职工困难补助毕竟或多或少地改善了工人的生活,这与法定工作时间、
劳动保护和社会保险等关乎工人生存
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