物业参与住宅工程施工质量控制工作模式的研究.pdfVIP

-工程管理IEngineeringManagement 现代物业·新建设2013年第12卷第9期 物业参与住宅工程施工质量控制工作模式的研究 张艳敏 (武汉职业技术学院建筑工程学院。湖北武汉430070) 摘要：住宅工程的质量是群众关心、社会关注的焦点。如何能提高交付房屋的质量。是目前建筑行业研究的热点问 题，本文分析了产生住宅质量问题的原因，提出物业公司参与住宅工程施工质量是解决该问题的有效方式之一，并对 物业公司参与质量控制的必要性和参与模式进行分析。 关键词：物业公司；住宅工程；质量控制；参与模式 中图分类号：0218．1文献标识码：A 文章编号：1671—8089(2013)09—0068—03 伴随城市化进程的不断加快，我国住宅工程质量已成 主在其住宅转手时由于质量问题的存在而影响房子的销售， 为群众关心、社会关注的焦点，住宅工程质量的优劣已直 但是此时很多住宅已过了保修期，房屋维修的责任最终只能 接影响到政治、经济、文化和社会的发展，采取有效措施 由物业管理公司和业主来承担。从物业公司来讲如果房子 控制住宅工程质量是维护广大人民群众最根本利益的具体 交付使用后再发现质量问题将会增加物业公司的运行成本， 体现。 因为物业管理公司一旦验收住宅之后，便要开展物业管理工 作，如果施工造成的房屋质量问题不解决，拖到后期的物业 一、住宅工程质量存在的原因 服务中进行，必然会给物业管理公司增加负担。本身收费微 当前我国住宅工程质量问题主要集中在裂缝、渗水及 薄的物业管理公司刚刚进入管理，就要投入一定的经费来负 房间几何尺寸等方面，产生这些问题的主要原因有以下几 责维修，实在是心有余而力不足，因此势必会引起业主对物 个方面。 业工作的不满，所以从某种意义上来讲，物业管理公司应具 1、某些开发商为了经济利益最大化，以最低价发包工 有工程验收的权利。在工程质量各验收环节，物业管理公司 程，施工中任意压缩工期，将工程肢解分包等。2、监理单 应站在自身和业主的立场上，代表其利益参加工程验收。对 位未能严格履行质量责任和义务，多数监理企业不同程度地 于确实存在的各种质量问题，物业管理公司应协助开发商一 存在人员配置不符合要求的问题，一个总监承担多项监理业 起向建筑承包商索赔，物业管理公司在验收时，不仅要验收 务，现场检测设备配备不全等。3、施工单位从业人员素质不 现时工程的状况，还应考虑到使用一段时间以后的状况。许 高，施工中对住宅质量通病防治工作重视不够，理解不透， 多房屋由于抢工期、抢指标、抢任务，在匆忙中完成，常存 疏于自查自纠，另一方面由于争取业务时恶性竞争，低价竞 在验收时其质量还好，但过不了多久，甚至居民刚搬进住宅 标，造成施工中设备、材料等投入不足。这些建造行为的不 小区后才出现房屋质量问题。因此如果在施工阶段能采取有 规范，最终导致住宅工程或多或少存在一些质量缺陷。 效的措施避免房屋质量问题，将会节约大量的维修成本，物 业企业在施工阶段参与房屋的质量控制的各个环节将是一种 二、物业企业参加住宅施工质量控制的重要性 可行有效的质量控制方式。 从业主角度上来讲每一套住宅，其质量的好坏不仅决定 其使用年限的长短，也决定了业主资产价值的高低，很多业 三、物业企业参与住宅施工质量控制的方式 (一)新型的住宅施工质量控制模式 住宅工程从建设、竣工到交付使用经过很多次不同验 [基金项目] 校级精品资源共享课“房屋管理与维修实务”。 收目的的工程验收，如质量验收、在建工程验收、竣工验 [作者简介] 张艳敏(1976-)女，武汉职业技术学院讲师