融媒体时代的几个热点问题讲述资料.ppt

四、有前景的融媒体模式 人民日报“中央厨房”模式 四、有前景的融媒体模式 人民日报“中央厨房”模式 四、有前景的融媒体模式 上报集团模式——界面 四、有前景的融媒体模式 上报集团模式——界面 从打造有影响力的互联网新闻媒体，向聚焦新技术、新商业模式和新传播方式的互联网产品升级的深化 界面两大现象级项目继续向平台级项目的目标进发，以影响力、用户规模等为核心指标，成为互联网上新的主流媒体或新型社区 界面要进一步聚焦商业报道领域的内容优势，加大运营推广力度，吸引更多中高端用户，实现整合营销、金融资讯服务、精品电商以及商业社交服务等模式创新，全年运营收入争取过亿，并加速与证券市场对接 四、有前景的融媒体模式 上报集团模式——界面 新商业模式 摩尔金融是由界面团队孵化的连接投资者与投研服务人士的社区，名称来自摩尔定律，代表爆发式增长，目标是打造互联网金融时代高效的私募管理人挖掘与产品服务购买的入口。目前摩尔金融已经成功完成孵化，开始独立运作 四、有前景的融媒体模式 上报集团模式——界面 采编专业职务序列改革 1、专题化、项目化、具体化推进改革。所有资源配置、职责赋予都要有利于首席人员发挥“球星”作用，让首席多写好稿，让员工你追我赶。还是那句话，制度好坏，关键看“进球” 2、进一步细化考核等相关配套制度。既保证基础性收入，让人静下来、沉下去，安心做事；又要通过绩效激励，让人动起来、冒出来，焕发活力 3、坚持分类指导的原则。对首席、普通采编人员、中层干部、新媒体从业人员等不同岗位，要针对各自特点，分类研究制定政策，使各类人群都能在改革中发挥作用，从改革中有获得感 四、有前景的融媒体模式 上报集团模式——界面 媒体内部体制机制改革 1、改采编组织架构 一个转型的融媒体，也就不应该再有一个“新媒体中心”的概念 2、改采编组织流程 各栏目既负责向网络供稿，也负责向报纸供稿。保留专职为报纸服务的新闻编辑部、主题报道组和副刊中心，报纸内容主要来自新媒体和报纸共用的融媒体采编中心，形成中央厨房式的新闻生产方式。报纸编辑每天负责选稿、整合及改写工作，做深做精报纸内容 3、改薪酬激励机制 告别传统媒体“计件制”或“计时制”的考核方式，建立以“点击量”为主、多种评价机制为辅的加权考核办法。通过稿件传播效果跟踪测量系统，对每一篇稿件，都会有转载、评论、点赞的跟踪统计体系，从而完善考核机制 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 融媒体时代的几个热点问题 北京师范大学新闻传播学院 王长潇 狄更斯《双城记》开篇语节选 描述法国大革命一部大时代长篇历史小说 “双城”分别指的是巴黎与伦敦 这是最好的时代，这是最坏的时代 这是智慧的时代，这是愚蠢的时代 这是信仰的时期，这是怀疑的时期 这是光明的季节，这是黑暗的季节 这是希望之春，这是失望之冬 人们面前有着各样事物，人们面前一无所有 融媒体发展中的几个问题 一、新传播时代面临什么挑战 二、如何认识融媒体 三、融媒体发展存在的问题 四、有前景的融媒体模式 一、新传播时代，面临什么挑战 经济发展：利益多元，价值取向多元 社会进步：打破知识精英垄断，民智启迪，思想多元 科技进步：媒介手段，传播渠道丰富 媒体生产方式，传播方式，消费方式的改变 传统媒体视角：面临严峻挑战，不再是唯一，读者分流，失去年轻人，经营困难 新媒体视角：瓜分蛋糕，做大蛋糕，不断创新 一、新传播时代，面临什么挑战 媒体融合 取长补短，相互借鉴，你中有我，我中有你，你就是我，我就是你 层出不穷的新媒体 门户网站、新闻网站、论坛、博客、微博、微信、聚合新闻 赫芬顿邮报 传统媒体的转型尝试 整合传播，新闻网站，两微一端 央视广告招标，P2P成新宠 阿里巴巴，万达收购狂潮，聚集媒体精英 互联网企业为何要传统媒体平台？本质需要是什么？ 好内容、好人才、公信力、广传播 于媒体而言，从来就没有最好的时代，也永远不会屈死在最坏的时代 反者道之动：这是世间万物的生长规律，创新、成长、反思、否定，创新，再成长 一、新传播时代，面临什么挑战 转型困惑 1、转型犹如大船转弯，必须全员随行。不能小打小闹，必须