- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《淮南子》管理思想探求
《淮南子》管理思想探求摘要: 本文通过对《淮南子》的研究,说明了管理的一种“无为而无不为”的思想。贯彻这个思想,领导者首先需要隐藏自己,然后要无欲,最后还需一种处后的精神。本文研究的另一个重点就用人,充分根据特点利用下属、用健全的制度选拔人才是《淮南子》的任用之道。在对待下属方面《淮南子》强调不要过分干预下属,只要下属不出错领导就应该满意,对小事严格要求这几种基本观点和赏罚谨慎。《淮南子》最后要求领导者需要有谨慎、诚心、保护自己这三种基本素质
Abstract: In this paper, the “Huai Nan Zi” research shows that the management of a “Do nothing and everything” mentality. Implement this idea, leaders first need to hide their own and then have no desire and ultimately must be a post-office spirit. Another focus of this study on the employment and fully characterized by the use of subordinates in accordance with a sound system of selection of people are “Huainanzi” The appointment of the Road. Aspects in dealing with subordinates, “Huai Nan Zi” to stress that the excessive intervention subordinates, subordinates are not wrong as long as the leadership should be satisfied with strict requirements on the little things that a few basic ideas and rewards and punishments cautious, “Huainanzi” finally asked the leader of the need for caution, sincerity, to protect yourself these three basic qualities.
关键词:隐无欲处后权变
Key word:HiddenNot wantsAfter placeFlexible
引言
汉朝学问家高诱曾说:“学者不论《淮南》则不知大道之深。”当然,《淮南子》一书也蕴藏着不少管理学的方法和思想,我认为值得后人借鉴
《淮南子》乃淮南王刘安召集旗下八位宾客集体编撰而成。其数洋洋洒洒二十余篇,内容涉及各个方面,是一本不折不扣的百科全书。在我看来,《主术》《缪称》《论》《诠言》《兵略》五章对管理者在处世、用人、自身修养方面都会有一定的启迪。要具体将《淮南子》归入哪种思想是很难的,因为它是“原道德则依庄、列,推阴阳则准星官,辨方舆则赅《山海》,纪四时则征《月令》,综政术则杂申、韩,以至《离骚》之奇,《尔雅》之正,文、邓之辩博,仪、秦之短长,隽绝瑰奇,无所不有”。正是淮南子容各家思想于一身,取各家之所长的特点,使得它更加具有我们探求研究的价值
第一章《淮南子》管理的基本之“道”
1.1总述
作为一位最高的领导者,面对无数大大小小的事情,如何才能达到管理的最高境界呢?《淮南子》告诉我们“处无为之事,而行不言之教”“以弗治治之”清静无为乃管理的根本
1.2领导者的无为之道
1.2.1“无为”需要“隐”
“无为”,对于领导者来说首先就是要隐藏自己。所谓隐藏自己,并不是使自己的形迹消失,不抛头露面。而关键是要隐藏自己的心,隐藏自己的思想和喜好。让别人无法了解你的所思所想,无法掌握你的态度,让自己保持正中,不轻易偏爱也不轻易憎恶,将自己消失于自然之中。领导的意志不影响他人的工作,那么一切工作就会按照一定规律发展了。淮南子云:“何谓无为?智者不以位为事,勇者不以位为暴, 仁者不以位为患,可谓无为矣。”可见“无为”要求人们不倚仗自己的地位来行事,一切依照特定的自然规矩来作为才能不出现混乱,换句话说也就是需要领导在自身地位上的“隐”。做到了“隐”,才能使自己无论是对待上级还是下级都攻守自如,永远立于不败之地
1.2.2“无为”与“无欲”
无为的具体表现就是无欲。下面我们先看两个例子。善于博弈的人不一心想赢,他不担心不会赢,只是
您可能关注的文档
最近下载
- 抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年PPT课件.pptx VIP
- 2024金华市金婺资源开发集团有限公司招聘17人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 小学体育教学课件:跳绳课件.pptx
- 浙教版初中数学八年级上册第二章《特殊三角形》单元测试卷(含答案解析)(标准困难).docx VIP
- 浙江金华市金婺资源开发有限公司招聘笔试题库2022.pdf VIP
- 入院和出院护理.ppt VIP
- 研发人员职称评定与晋升管理办法.doc VIP
- YDT5178-2017 通信管道人孔和手孔图集.docx VIP
- 部编版七上全册古文注释、翻译、简答.pdf VIP
- 厂房出租合同正规版范本(2025年最新版)5篇.docx
文档评论(0)