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供应链提前期压缩利益协调模型研究——以A公司为例.pdfVIP

供应链提前期压缩利益协调模型研究——以A公司为例.pdf

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供应链提前期压缩利益协调模型研究——以A公司为例

摘 要 摘 要 在经济全球化和客户需求个性化的背景下,市场竞争的主导战略已转为如何构建 基于时间的竞争,这种竞争模式使得提前期压缩问题成为了供应链管理中运作优化的 关键内容。传统的供应链建模中,一般将提前期看作常数或者随机变量,视提前期为 不可控变量,但准时生产方式(JIT )的兴起,令得提前期逐步成为供应链模型中决 策变量之一,在供应链协调的文献中涉及提前期的研究也越来越多。 本文着眼于单零售商和单供应商组成的两级供应链系统,从单产品和多产品两个 角度分析了在提前期压缩的条件下,供应链的协调问题。其中在单产品提前期压缩的 情况下,分析了供应链上成员的成本函数,考虑允许缺货的因素下,建立了基于 Stackelberg 博弈的分散决策模型和集中决策模型,针对上述两种不同的模型给出相应 的求解算法,探讨供应商和零售商在分散决策和集中决策下的最优决策和成本之间的 相互影响,进而建立了基于成本分担的供应链协调机制。多产品提前期压缩问题是 在单产品的基础之上延展过来的,分为多产品单交期和多产品多交期两种情况进行分 析。 基于以上理论探讨,本文从企业实践层面对单产品和多产品提前期压缩协调以A 公司为研究对象进行了案例分析。结果表明,在单产品提前期压缩协调下,产品 1 在分散决策时提前期从35 天下降至20 天,而在集中决策时下降至16 天,且集中决 策下,供应链成员及供应链整体的成本是低于分散决策。在使用成本分担策略对供应 链进行协调后,成本分担策略能激励各方参与合作,所得结果介于分散决策和集中决 策之间,虽没有实现供应链整体最优化,但实现了供应链帕累托优化。对于多产品提 前期压缩的情况下,多产品单交期的提前期压缩至 19 天,且多产品单交期的成本要 低于多产品多交期的成本。 关键词:提前期压缩;供应链协调;决策模型 I 万方数据 Abstract Abstract With the change of the economic globalization and customer demand for personalized, the dominant strategy of market competition has turned to how to build a time based competition, this competition mode makes the lead time compression problem has become the key content of operation optimization in supply chain management. The traditional supply chain modeling, usually viewed lead time as a random variable or constant, depending lead to uncontrollable variables, but with the just in time(JIT) production mode rising, lead time has become one of the decision variables of supply chain model, more and more research involving lead time i

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