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工程项目风险管理及其研究现状 工程项目风险管理及其研究现状工程项目风险管理风险一般就是指活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性。它具有几个方面的含义:风险是一种不确定性;风险是损失或损害;风险是预期和后果之间的差异:rsquo;止〕。根据风险理论，项目的风险定义为:在项目整个寿命周期内发生的、对项目目标的实现可能产生干扰的不确定性影响，或可能导致项目受到损失或损害的事件。现代工程风险管理理论认为任何工程项目都有风险，工程风险管理是决定工程项目是否成功的关键。P\lI对项目风险管理的定义:是项目管理的一个子集，包括用以识别、分析和应对项目风险所需要的过程。由风险识别、风险量化、风国家战略石油储备UOSRC项日风险管理研究险应对措施开发和风险应对措施控制构成。项目风险管理的目标:通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理使用多种方法和手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大有利结果(机会)，妥善处理不利后果(威胁)，以最少的成本，保证安全，可靠地实现项目的总目标。国家战略石油储备UOSRC项目风险管理研究支风险、工期延误中的责任问题、技术风险、设计风险分析等领域，研究特点是针对某一个风险进行单一分析，研究方法主要以概率论为基础。上世纪90年代以来，由于风险问题受到全世界的关注，人们越来越清楚地认识到随着项目建设规模的扩大，项目风险对项目费用目标、进度目标、质量目标等会产生巨大影响，对项目风险的研究非常活跃，同时有学者已经开始对风险管理进行归类、总结，提出了系统的风险管理概念。仁lsquo;;从出版的著作和发表的论文看，英国学者Turner所著《 TheHandbookofprojeCt一 basedManagement》有一章专门讨论了工程项目风险管理的问题，最具有代表性的期刊是由英国B。tterwort卜 HeinemannLtd主办的《International JournalOfpr。 jectManageme:t》，其中经常刊登有关工程项目风险管理的文章。常刊登有关工程项目风险方面文章的杂志还有:英国的《ProjectAppraisal》，美国的(Jo盯。 alofRiskandUneertainty)， (RiskAnalysis)， (TheEngineeri:9EConomist)等，与此有关的还有其他杂志(Insuranee: MathematicsandEeo。ofnies)， (DeeisionScienees)， (ManagementSeienee)，(Econome七rics)等。论文的主要内容集中在技术方法的开发和理论体系的完善上，也有一定数量的应用报告和体会的文章。从开发的软件和应用方面来看，己经开发的软件如关国的尸alisadec。:、poration的 AnalvtiealpowerTools;系列软件、英国的RISkNet;软件、挪威的DV:一RISk;软件、芬兰的Riskman;软件等。在西方工业发达国家，工程项目风险管理的应用范围很广，己经从最初的国防、航天和建设部门广泛应用到医药、化工、矿山、石油等部门。值得注意的是，英美等国的许多部门在应用工程项目风险管理技术的同时，还编著并且不断修订针对本部门特点的工程项目风险管理手册，从而保证了采用工程项目风险管理的科学化、规范化和制度化，如美国防务系统管理学院编著的《RiskManagement:c。 nCeptSandGuidanCe》就是美国国防部关于在武器装备研制中如何减少和控制风险的规范化著作，此书1989年版本的中译本已经于1992年由我国国防科工委军用标准化中心译出版。从国外的研究和应用现状来看，风险管理己成为管理学科的一个重要分支，风险管理理论的应用日益普及。在国际工程建设领域，工程项目的可行性研究、工程设计、工程招投标、工程施工组织和方案选择等方面风险管理理论的应用已1.3.2国外的研究状况风险管理的研究最早可追溯到公元916年的共同海损制度。真正的风险管理源于20世纪30年代的美国，而堪称风险管理研究里程碑的事件当属1075年美国保险管理协会更名为风险与保险协会，这标志着风险管理从原来意义上用保险方式处置风险转变为真正按照风险管理的方式处置风险，协会的活动促进了全球性风险管理运动的发展。1984年，美国项目管理学会尸Ml(尸 rojeCtManagementlnstitute)制定的PMBOK将项目风险管理作为一个重要组成部分，并于2000年对其进行了修正，扩展了风险管理的内容，提出了风险管理的6个过程:风险管理计划(RiskManagementPlanning)、风险识别 (RiskIdentifieation)、风险定性分析 (QualitatiVeRISkAnalysiS