物流作业成本计算的流程设计.pdfVIP

SCI—TECH INFORMATION DEVELOPMENT＆ECONOMY 2007年 第 l 7卷 第35期 文章编号：1005—6033(2007)35—0132—02 收稿日期：2007—08—26 物流作 成本计算的流程设计 潘宝松，李 平，马 丽 (江苏科技大学经济管理学院，江苏镇江，212003) 摘 要：阐述了物流作业成本计算的优势，分析了作业成本计算原理，在此基础上，设 计出一套应用作业成本法进行物流成本计算的流程。 关键词：作业成本法；物流成本计算；计算流程 中图分类号：F253．7 文献标识码：A 作业成本法(Activity Based Costing，简称ABC)应用于物流成本计算 本巾所占的比重加大，然而采用传统成本分配方法，产量高、技术含量低 的理论基础是：产品消耗作业，作业消耗资源，这也是作业成本法的基本 的产品继续分得较多的制造费用；产量低、技术含量高的产品仍旧对应 思想。作业成本法下物流成本计算的思路是：深入到作业层次进行成本 较少的制造费用，虽然对总成本的计算不会存在问题，但是成本数额与 计算，以作业为媒介进行成本的归集与分配，选择正确的成本动因，包括 成本对象的对应却被严重扭曲。作业成本法认为，成本的发生应该关注 资源动因与作业动因，首先通过资源动因将成本分配到作业，然后把作 其实质，不仅要准确计算发生的数量，而且要增强成本发生的可追踪功 业或作业成本池的物流成本按作业动困分配到产品。物流成本计算流程 能，了解成本发生的前因后果，所以将作业引入到成本计算当中。成本对 设计得合理与否直接关系到物流成本汁算的效率与准确性，也是迈向实 象成本的发生通过作业进行归集计算，可以保证成本汁算的准确性；同 际操作环节的关键步骤。 时，通过对作业发生过程的追踪，可以了解成本发生的全过程，从而可以 进行相应的改进。 1物流作业成本计算的优势 (2)能促使管理人员有效地进行成本控制。在作业成本法下，间接费 用的分配是采用多标准来进行的，在分配过程巾将会产生多种成本动 作业成本法采用不同的分配标准来分配不同的间接费用，是一种以 因，因此，通过此方法能够确认引起各间接费用产生的原因，而一旦确认 作业为基础的成本计算方法，它的最大特点是利用动因分配成本，增加 了某种产品消耗的间接费用的原因，就能使管理者从产生成本的源头人 了成本的可追溯性，提高了成本计算的精确度，同neon强了成本控制功 手，从降低企业产品成本的角度重新分析各种间接成本，以努力降低产 能．并为产品的生产与定价决策提供切实可靠的依据。作业成本计算把 品中的间接成本。间接成本作为企业产品成本中的一个重要组成部分， 着眼点放在成本发生的前因后果上，以作业为核心，以资源流动为线索， 它的降低将会最终使全部产品成本降低。通过此方法将能促使管理人员 以成本动因为分配标准，通过对所有作业活动进行跟踪动态反映，对最 对成本进行有效的控制。 终产品形成过程中所发生的作业成本进