孵化器增值服务模式思考教材.pdf

孵化器增值服务模式思考 ？ —写在博济5551计划执行期间 梁启超少年中国说： 少年强则国强 少年富则国富 少年进步则国进步 少年胜于欧洲，则国胜于欧洲 少年雄于地球，则国雄于地球 …… 企业强则国强 仰视创业者— 创业家是风雨兼程的英雄， 是城市的拯救者， 是民族的脊梁和希望。 彼得·圣吉： “企业家是当今世界最有力量 改变世界，创造公平、正义社会的 一群” 创业：国家精神 【创业精神 =美国精神】创业者的成功体现了美国对国民的承诺：如 果你有一个好的想法，愿意通过努力工作来实现它，那你就会在这个国家 获得成功。正是这种承诺，使无数的成功创业者为美国的经济作出了巨大 推动，同时提供了大量的就业机会，使美国经济得以快速增长。 6 创业：国家战略 【创业 =国家战略】究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、 笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司， 甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多？ 7 创业：创新就业战略 大学生创业 海归创业 社会创业 联想之星、黑马训练营、飞马旅、清华创业训练营、快训营 8 Ⅰ 企业生命状况 企业生命状况——  中国人 73岁 全球500强 40-50岁 全球1000强集团 30岁 跨国公司 11-12岁 中国集团企业 7-8岁 中国中小企业 ？ 平均寿命2.5年 中小企业生存状况堪忧： 中小企业就整体而言，就像一 个充满活力而灵动的“细胞组合体” ， 力量是强大的：4000多万家中小企业一 起创造了中国60%左右的GDP。但作为个 体，他们却背负着朝生夕死的宿命：据 《中国中小企业人力资源管理白皮书》 调查显示，我国中小企业平均寿命仅 2.5年。 企业生命状况 柳传志曾经在2002年时说：“我从1984年 创办企业，18年间和我同台领过奖的许多 知名企业家，今天回过头去看，绝大部分 已经销声匿迹”。对于企业经营而言，因 为失误而出局，极有可能意味着从此退出 历史舞台。它们的失败、它们的经验教训， 可能再也没有机会转化为它们下一次的成 功了。 企业生命状况 中小企业生存难是一个全球性的难题 美国商业部06年公布了一组数字：美国现在每年平均要新产生50万家企 业，但是，一年内倒闭的占40%，5年内倒闭的占80%，10年内倒闭的占 96%，只有4%能活过10年。 企业只有在谋求发展的“内动力”和社会各界促进 中小企业成长的“外动力”双向作用下，才具有更 强生存能力和竞争力。 Ⅱ 孵化器的历史使命 要么创业，要么支持创业 16 什么是孵化器 一个成功的孵化器离不开五大要素：孵化空间、在孵企业（创业者）、 孵化服务、管理团队、优惠政策。 孵化器的定义：孵化器旨在促进和实现高新技术产业化的新型社会经济 组织。在企业创办初期，提供研究、生产、经营的场地，通讯、网络与 办公等方面的共享设施，系统的培训