如何明确岗位职责-岗位分析.pptVIP

员工岗位职责不明确 岗位分析是什么？ 岗位分析是什么 是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统的分析和研究，并制定出岗位说明书的过程。 岗位分析为什么 岗位分析的内容 岗位分析何时做 新成立的企业； 由于战略结构调整、业务发展，工作内容和工作职责发生变化； 企业由于技术创新和劳动生产率提高，需要重新进行定岗定员； 建立制度的需要； 企业没有进行过岗位分析。 岗位分析谁来做 含义：利用原有资料，以对每一项工作的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解，为进一步调查、分析奠定基础。优点：分析成本较低，工作效率较高；能够为进一步开展岗析分析提供基础资料、信息。缺点：一般收集到的信息不够全面；一般不能单独使用，要与其他分析方法结合起来使用。 适用范围：适用于岗位分析前期掌握的岗位基础资料 岗位分析方法--资料分析法 含义：岗位分析者通过实际参与某项工作，从而体验、了解、分析工作的特点和要求，以达到岗位分析目的的方法。优点：了解比较深入、克服不善表达员工表达上的缺点、弥补观察不到的信息，获得数据资料真实。缺点：比较片面，岗位分析者并不具备所有岗位的知识和技能，对于需要大量训练和危险的工作不知用。适用范围：适用于短期内可以掌握的工作的分析。 岗位分析方法--工作实践法 （1）直接观察法。适用于工作周