施工阶段的造价控制方法.docVIP

施工阶段的造价控制方法摘 要 施工阶段是项目的执行阶段，对项目的影响是决定性的。无论是在质量，还是造价上，施工阶段都占有重要的地位。因此，要做好项目的造价管理，就必须要做好施工阶段的造价管理，保证工程资金的有效利用 关键词 造价管理；施工阶段；方法运用 事实上，施工阶段进行造价控制的基本原理，就是要把计划投资额作为投资控制的目标值，然后在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，根据比较的结果找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，进而有针对性的分析产生偏差的原因，最后经过论证采取有效措施加以控制，最终使投资控制目标的得以实现 1.关于施工阶段造价控制的原理 工程项目施工阶段造价控制是以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。施工阶段造价控制应遵循动态控制原理和主动控制原理。施工阶段造价控制的动态控制、主动控制原理如图所示： 2.施工阶段造价控制的措施 众所周知，建设工程的投资主要发生在施工阶段，在这一阶段需要投入大量的人力、物力、资金等，是工程项目建设费用消耗最多的时期，浪费投资的可能性比较大。因此，精心地组织施工，挖掘各方面潜力，节约资源消耗，仍可以收到节约投资的明显效果。对施工阶段的投资控制应给予足够的重视，仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资 2.1 组织措施 （1）在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工 （2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图 2.2 经济措施 （1）编制资金使用计划，确定、分解费用控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析， 并制定防范性对策 （2）进行工程计量 （3）复核工程付款账单，签发付款证书 （4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施 （5）协商确定工程变更的价款。审核竣工结算 （6）对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投 资控制及其存在问题的报告 2.3 技术措施 （1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更 （2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性 （3）审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析 2.4 合同措施 （1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸， 积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜 （2）参与合同修改、补充工作，着重考虑其对投资控制的影响 3.施工方案的技术经济分析 对施工方案进行技术经济分析是施工阶段降低建设成本的主要途径之一。施工方案不同，不但会影响项目的工程和质量目标，也会显著的影响项目的成本 3.1 工程方法对工程成本的影响 施工方法，尤其是关键的施工方法，对工程成本具有显著影响 （1）通常项目的关键施工方案、技术路线需要在招投标阶段予以确认，而这些方案直接与投标人的报价密切相关，在不同投标人提供的不同施工方案之间选择技术先进、经济合理的施工方案，对于降低项目建设成本具有重要意义 （2）对于施工方法的选择确定，应建立在深入技术经济分析的基础之上 （3）必须结合项目特征和施工企业实际来选择适宜的施工方法。施工方法不仅要求先 进、科学、可行，还应具有经济合理性 3.2 施工顺序的选择 施工顺序是按照项目工期的要求，建筑结构的特点，劳动力、材料、机械供应等具体情况，考虑工期、质量、成本目标等因素综合确定的。判断施工顺序合理与否，对工程成本具有显著影响。其表现如下： （1）合理安排施工顺序可以提高人、材、机械等的使用效率，防止窝工，均衡资源的使用，从而直接降低项目成本 （2）合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以利用对非关键线路工序的调整，进行资源的优化，达到降低工程成本，合理安排资金使用的目的 （3）合理安排施工顺序可以影响工期，从而对项目建设成本产生影响。工期调整变化对 成本的影响有以下几个方面： （1）工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接费，从而影响到项目的成本 （2）对承包人而言，工期的缩短，可以获得合同规定的工期奖励；对项目建设单位而言，工期的缩短可以使项目尽快的发挥投资效益 3.3 施工机械的选择 施工机械的选择是工程承包人的主要 技术决策之一，对承包人的施工成本有显著影响。施工机械的选择除了对承包人的施工成本有明显的影响之外，对建设单位的建