栏目的生命力源于机制的不断创新.docVIP

栏目的生命力源于机制的不断创新【摘要】打造精品栏目是一个电视台努力追求的目标,而栏目的生命力在于创新机制。在当今媒体激烈竞争的时代,处于夹缝中生存的县级电视媒体更是如此。如何探索出一条栏目创新之路,是县级广电人面临的重大课题和历史职责 【关键词】栏目 生命力 机制创新 在电视媒体激烈竞争的今天,栏目是构成电视节目内容的要素。一个电视台正是通过创办各类栏目把各类信息传播给受众。如今电视节目与人们生活的关系越来越密切,工作之余、空闲之时收看电视节目已成为人们生活的一部分。所以,各地方台至中央台都在精心策划、打造、推出各种类型的栏目,以不断满足人民群众精神文化需求 目前,县级台是在夹缝中生存,受到五种因素的困扰:一是广电系统处于整合期,频道的调整、网络的整合、机构的改革、新机制亟待建立等;二是第四媒体的挑战,城市专业频道、公共频道的开设,上级台落地等;三是广电科技发展迅速,投入成本逐步增大,设备更新跟不上;四是市场空间陕小,占有份额比重太轻;五是专业化队伍水平较低,不同程度地限制了全台整体节目质量的提高。县级台由于受上述五种因素的制约和人力、财力、物力的限制,自办栏目不可能走“大而全”的路子,只能是结合实际,量力而行。遵循“明确定位,调整调高,不断创新,精办栏目”的宗旨,提升县级台节目品位 县级台要求生存、求发展,就必须拓宽思路,走创新之路。对县级台来说,弘扬主旋律,又有较高思想性、艺术性、观赏性的精品栏目,已成为一个台的立足点。繁昌广播电视台经过多年的摸索磨合,打造了四个精品栏目:《视点》《金色田园》《欢乐互动》和《生活传真》。《视点》以新闻论述为基点,关注全县新近发生的事件和热点问题,努力挖掘新的报道角度,探索心灵深处来展示人们的内心世界;《金色田园》立足于广大农村,面对“三农”问题而展开深入的报道;《生活传真》是民生类的节目,着重关注民生,反映社情民意。“以百姓的眼光透视新闻,以新闻的视角诠释生活”;而《欢乐互动》则是一档综合性娱乐节目,由知识竞猜、才艺展示、现场参与、特邀嘉宾表演等几个版块构成。这四个栏目定位准确,互为补充。它们的播出,极大地丰富了全台的节目内容,提高了本台的收视率和知名度。《视点》《金色田园》节目多次获省一、二等奖,《生活传真》受到县委表扬肯定,也深受老百姓的欢迎。《欢乐互动》作为一台综合性娱乐节目在县级台成功创办,不仅是首创,而且反响很大,大大提升了电视台的声誉和广告的投入量 我台自办栏目的成功,原因有许多方面,但根本的因素是源于机制的不断创新 首先,广纳贤才,以业绩论英雄,不拘一格。繁昌广播电视台是由原县电视台、广播电台、浮山电视台、县教育电视台合并成立的。多台合一后,人员组成情况比较复杂,政治业务素质也参差不齐,急需建立新的运行机制。如何将全体人员的积极性调动发挥出来,关键是让“有用的人有所用,能干事的人干成事”。县广电局经过调查研究,提出了“用人不拘一格,以业绩论英雄”的发展思路和实行了“竞争上岗,双向选择”运作机制。自XX年起,开始在全系统内通过公开的全员竞争上岗。从各部室主任到栏目制片、编辑、主播,统统打破论资排辈和身份决定论。一批非在编人员,临时聘用人员因业务能力强走上了制片、编辑岗位。并对栏目质量、创收标准作了明确规定,达不到要求的立马下课换人。还配套实施了一系列考核奖惩措施。用人机制的创新犹如强劲的磁场,把精兵强将凝聚在同一愿望、同一事业上,形成奋发争先的良好局面。在这样的氛围中,以全新的节目理念打造出的精品栏目在推出之初就显现出勃然的生机,激活了全台的用人机制 其次,试行栏目成本考核制,提高栏目质量,激发潜力。在《欢迎互动》和《生活传真》栏目开播之日,就率先尝试以成本考核为新的运作机制。改变了过去传统的、所有栏目不计成本,不看质量效果的做法。而是依据节目的期数和单位耗材及创收情况来综合考评、打分。根据每个栏目的特点,制定出考核评分细则,把每一项指标分解到每一位工作人员身上,月有月考评,年终有总考评。工资基数之外的费用,奖金全部拿出进行二次分配。新的机制实行后,全体栏目组工作人员工作重点都集中到提升节目质量,注重收视效果,拓宽创收渠道等方面。他们把降低成本消耗和提高收视率,提升节目品位有机统一起来。随后,各栏目均实行这一新机制。栏目组人员出现一人多能,一人兼数职的情况,最大限度地挖掘出个人的潜能。新机制的实行也让一线采编人员收入明显提高,过去奖金分配吃大锅饭,干好干坏一个样的局面被彻底打破,由“要我干”变成“我要干”。而且在设备维护和材料消耗管理上都有很大程度的进步,延长了设备使用寿命,节约了台里开支,一些长期积存下来的老大难问题也迎刃而解 第三,构建质量保证体系,促进栏目良性循环。为打造精品栏目,提升本台形象,县局在硬件和软件上给予栏目搭建最优质的支撑