优分期前景被徐小平看好.pdfVIP

i 黑马：优分期()是一家为在校大学生提供分期付款 物服务的电子商务平台。Ufenqi 的创始人房平、李辉相识于北大 未名湖畔，早在 2008 年，两人就在北大联合创办了吉度国际。优 分期是他们的二次创业项目，2014 年 6 月 6 日上线后发展迅速， 8 月即获得徐小平老师的真格基金领投的数千万人民币投资。 优分期瞄准大学生分期购物的蓝海市场，在改善大学生在线购物体 验的同时，与京东、天猫等大型电商平台对接，用户下单后能买到 价格更低的商品，还能享受大电商快速的物流服务，而优分期后续 通过分期付款的利差获利。 找到市场空白 房平在北京大学攻读管理与技术硕士期间参加了北大创业投资协 会，和小伙伴们撰写商业计划书，获得了许多创业大赛的奖项。得 益于上述经历 ，2008 年 ，房平和北大市场营销学硕士李辉联合创办 了吉度国际，主要为大学生提供去哈佛、牛津、剑桥、伯利克等世 界名校交流学习的机会。 近几年，类似的学生短期国际交流项目大量涌现，互联网和移动互 联网的发展也催生了大量在线教育公司，吉度国际纯线下的传统业 务面临着挑战和转型。于此同时，国际课程费用都比较高，即使拿 到奖学金也不能完全覆盖学费，如果这些学生得到更多资金支持， 他们未来的人生也许会变得更好。这让房平和李辉感到惋惜和无奈 ， 同时也看到了商机——怎样才能让这些优秀的大学生得到更多机 会和资金支持? 房平和李辉发现 ，大学生分期付款是一个巨大的市场机会。从 2009 年开始，政府叫停了银行向大学生分发信用卡的业务。2014 年初 ， 国家政策开始支持互联网金融，P2P 市场蓬勃发展，大学生消费金 融市场有了新的发展模式。 他们决定先从大学生分期购物做起。这一方面是因为大学生群体是 稳定且高成长的客户群;另一方面则是因为市场相对空白 ，由于大学 生的购买力有限且信用管理比较繁琐，传统银行和电商平台都吝于 对大学生提供分期服务。 2014 年 3 月，房平和李辉决定把吉度国际交给其他人管理，共同 创建一个面向大学生分期购物的电商平台——优分期 ，房平任公司 CEO;而李辉任公司 COO。优分期以大学生最常用的 3C 产品为切入 口，想率先抓住学生在线消费市场，待积累了足量用户时，再拓展 教育培训、旅游消费等垂直细分领域。 十分钟打动徐小平 优分期的大学生用户只要提供身份证、学生证等必备证件，就可以 0 首付购买手机、电脑等数码产品，并在使用一个月后开始分期还 款。未来该网站提供的这种分期服务，将通过撮合学生与投资理财 者和连接电商而实现。在这个过程中，优分期的工作人员会通过线 上和线下方式接触学生 ，采集必要信息、完成信用审核、控制风险。 房平和李辉在搭建团队时颇费了一番功夫。他们从京东、阿里、百 度、摩根斯坦利、亚马逊等大公司挖人，花费了两个月组建核心团 队、设计网站。对于如何招人和用人，房平的方法是用一个人干两 个人的活，给双倍工资，这能使员工最大程度发挥主观能动性。 优分期网站于 6 月 6 日上线 ，同日产生了第一个订单。为了让优分 期迅速覆盖大学生群体，他们开始寻求融资。 8 月 14 日 ，房平和李辉前往真格基金洽谈融资。徐小平老师的投资 风格非常感性，如果一个项目半小时内没让他头脑发热，就无法获 得他的青睐。由于一直从事大学生相关的创业，房平和李辉与这位 创业导师相谈甚欢。交谈了 10 分钟后 ，徐小平老师当场拍板 ：“投 了!”。在获得了徐小平的投资后 ，优分期还获得了来自其他机构总 计数千万元的投资。 风控是关键因素 大学生分期付款市场是新崛起的互联网金融垂直领域，目前已经有 十多家公司在分食蛋糕。房平对 i 黑马表示，本来没想要发展这么 快，但是身处竞争日益激烈的市场中，优分期必须 “快跑”。 网站上线 3 个月后，优分期单月销售额突破千万元。截至目前 ，优 分期已覆盖 44 个城市、800 多个校区，城市布局速度和销售增长 速度达到传统电商平台的 5倍。房平认为 ，优分期的优势在于对于 大学生群体的消费有深刻的理解和体会 ，更知道如何优化用户体验。 优分期有独门的市场拓展方法：在售前、售中和售后环节让兼职学 生与学生客户接触。兼职的学生能在优分期获得学习、成长，同时 在第一时间把客户意见反馈回来，优分期则对提出意见并得到采纳 的兼职学生进行奖励。这样一方面使团队凝聚力不断增强，另一方 面能不断改善服务，把用客户体验做得更好。 目前，优分期已经成为大学生分期市场中的先行者。 “我们未来将 扩宽产品品类，提供教育、旅游等分期付款服务，为大学生提供更 多机会和资金支持。”房平说。 优分期也面临着创业公司招人难的问