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第27卷第15期 科技进步与对策 Vbl．27No．15 and Aug．2010 2010年8月 ScienceTechnologyProgressPolicy 企业知识联盟的最优联盟策略分析 ——个包含创新目标的最优控制模型 何暑子，王文平 (东南大学经济管理学院，江苏南京211189) 摘要：在知识经济背景下，知识成为企业的核心要素，知识联盟成为支持企业创新的重要组织形式。探 讨企业如何优化知识联盟以支持创新，对于指导企业联盟实践、理解集群和国家创新体系的微观基础具有 重要意义。以探索式创新为背景．探讨企业构建与调整知识联盟的最优联盟策略。从知识基础与关系强度 两方面考察企业知识联盟的属性，并将企业的联盟策略分为探索式联盟与开发式联盟。通过最优控制模型 求解得到：企业创新目标与现有知识联盟的属性共同影响着企业最优联盟策略的选择与动态转换；其中创 新目标较低的企业容易陷入固守现状或者盲目探索的陷阱。企业需要及时评估自身技术实力、外部技术环 境、创新目标与现有的知识联盟，在此基础上选择合适的联盟策略。 关键词：知识联盟；最优联盟策略；探索；开发 中图分类号：G302 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2010)15-0127埘 O 引言 选择联盟伙伴，成员的知识基础都是重要的考察因素。而 影响企业采取不同联盟策略的因素涉及外部产业环境、企 企业知识联盟指企业为了促进自身知识水平和能力的 业特征、战略等方面，研究结果难以统一，尚缺乏系统性。 提升以及实现创新目标，而与其它企业、机构(包括政府部 本文通过构建包含创新目标的最优控制模型模拟企业 门、高校、科研院所、中介等)通过各种契约或股权形式结 的联盟决策，研究探索式创新背景下，企业不同联盟策略 成的以获取、使用或者创造知识为目的的关系总体所构成 的适用条件与动态转换。从知识基础、关系强度两方面考 的网络组织。知识联盟中的知识活动包括：知识创造、知 察企业知识联盟的属性与企业的联盟策略，即企业通过拓 识共享、知识学习、知识转移与扩散等。对企业来说，知 展知识基础(探索式联盟策略)或者强化关系强度(开发式联 识联盟无论采取何种具体形式，本质上都需要企业针对主 盟策略)调整知识联盟的属性，以实现自身的创新目标。企 要知识活动，以及相关的互动流程、文化融合、冲突解决 业的创新目标既受到技术环境、市场不确定性等外部条件 等方面投入时间、人员、资金。因而，知识联盟是企业关 的影响，又包含了企业战略、吸收能力等内部因素的作用， 系投资的结果。企业可以能动地构建和优化知识联盟以促 为理解企业联盟策略提供了一种综合的视角。 进自身知识水平和能力的提升，实现企业创新目标。 与企业知识联盟最优策略相关的研究主要有：①对于 理论背景与模型构建 知识联盟的最优网络结构的研究包含关系视角与结构视 角，对于网络中的关系和节点在知识基础等方面的异质性 1．1 知识联盟对企业探索式创新水平的影响 关注不够，且多为静态分析。从而对企业有意识地构建知 1．1．1探索式创新 识联盟的指导性有限。黄洁通过实证分析研究了企业成长 探索式创新阶段往往伴随着技术轨迹的不连续变化， 的不同阶段，在企业内部资源需求与战略意图，外部的网 以及新的知识基础的出现。这些孕育中的知识多为隐性知 络能力与社会资本共同作用下，企业网络结构的动态演进 识。且往往嵌入、局限于小