原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链协作创新模式比较与协调.pdf
第2l卷第1期 运 筹 与 管 理 V01．21，No．1
2012年2月 OPERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCE Feb．2012
供应链协作创新模式比较与协调
田巍
(广西财经学院工商管理系，广西南宁530003)
摘 要：从供应链中居于核心地位的供应商出发，基于下游制造商对上游创新的影响，在需求对价格敏感情况下
考虑了供应商、制造商、第三方研发机构协作创新的博弈过程，对供应链创新协作的三种模式进行了建模分析。
研究结果发现在创新能力相当的情况下，无论从创新力度、各方期望利润，还是从满足需求量等来看，供应商与
供应链上关系紧密的下游协作创新的模式不仅可以降低自己创新的投资和创新风险，而且提高了整个供应链创
新力度和水平，又可以在收益上双赢，其优于不进行协作创新和委托第三方研发机构的协作创新模式。最后进
一步提出了供应链协调策略。
关键词：供应链；协作创新；博弈模型；供应链协调；创新模式
中图分类号：F224．32 文章标识码：A 文章编号：1007—3221(2012)01—0111—07
ChainCollaborativeInnovationModesandCoordination
Supply
TIAN
Wei
Business Financeand 530003，China)
(Departmentof Administration，GuangxiUniversityof Economics，Nanning
ontheeffectofdownstreammanufactureron constructthree chain
Abstract：Based upstreaminnovation，we supply
collaborationinnovationmodesand theinnovation ofone manufactur-
explore gameprocessconsistingsupplier，one
erandone researchfirm whichthe actsasacorefirmwhendemandissensitiveto
third-party among supplier
researchillustratesthatwhenthe innovation issimilar，from in-
price．The supplier partner’Sability judging．from
ordemand modeof withhisclosedownstream
oovationinputs，expectprofits quantities，thesuppliercollaborating
is tothatof with andnon-collaborativeinnovation．Thisdecreasesthe
superior collaboratingthird-party mode input
of anditsriskof theinnovationofthe chainandreacheswin-winfor
supplier innovation，enhancesinputs supply
its chain lastamethodof chai
文档评论（0）