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第27卷第11期 科技进步与对策 Vbl．27NO．1l and Jun．2010 2010年6月 ScienceTechnologyProgressPolicy 创新与技术管理研究动态评述 曹 平 (广西大学商学院，广西南宁530004) 摘要：创新与技术管理已经成为当今学界的热门主题。对国际主流相关学术期刊近3年所发表的代表性 论文进行了回顾与评论，从中归纳整理出了五大研究方向：①研发管理。研究主要集中在研发的全球化、研 发接口管理、设计创新模式与流程和模块化管理4个方面。②技术与创新的战略与能力。以技术赶超、企 业创新能力、技术范式变迁方面的研究居多。③知识转移与管理。研究集中在联盟中的知识转移与传递、 知识的跨国转移、知识转移原因以及知识的跨边界管理。④技术管理。研究集中于联盟与合作的安排、技 术管理体系的分类与框架结构、技术与企业绩效的关联度、技术社区管理。⑤服务创新。服务创新理论、知 识密集型服务、服务价值链是主要的研究方向。 关键词：创新；技术；管理；研究动态 中图分类号：F091．354 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2010)11-0152—05 在2l世纪的今天，技术与创新已经成为国家、产业或 段。 企业提高竞争力的根本途径和内容，如何对其进行有效的 研发接口管理问题。Kratzer等¨]以纵向分析的方式， 管理成为摆在各类管理者面前的关键任务。本文通过对 研究在航天产业中两个大型多机构产品开发合作中正式 国际主流相关学术期刊近3年所发表的代表性论文进行 设置(ascribe)的设计接口和非正式沟通网络之间的匹配与 回顾与评论，试图识别出相关领域研究的热点和前沿，以 不匹配的动力学和结果。结论是：正式设置的设计接口和 便能够把握其发展的脉胳与方向。 非正式沟通网络只存在细微关联；虽然正式设置的设计接 口发生改变，非正式沟通的结构在整个过程中几乎保持不 I研发管理 变；这种沟通的不匹配与高的有效性相关，但它会对组织 单位的效率起负面影响。Badir等口一提出了一种权变模型， 试图延伸并融合新产品开发管理、沟通和合作理论的知 研发的全球化问题。Kleinschmidt等n1利用基于资源 的理论来解释涉及国际新产品开发的公司如何实现优异 识。模型表明，新产品开发项目绩效取决于——实际的沟 绩效。Deepak和Diana[23研究外国因素(如市场规模、产业通与合作密度水平与所需的密度水平之间、网络导向公司 的技术力量、科技能力)对美国公司开展海外研发行为的 及其项目的战略伙伴之间匹配的情况。在不确定性的和 影响。研究发现海外不同行业对于吸引美国公司开展研 复杂的项目中所需的沟通密度受到项目开发周期的主导。 发的原因有所差异。论文还根据复杂性将全球研发的演 进归纳为3种模式：渐进式创新、多技术产品开发和使用 “以顾客为中心的设计”(User—CenteredDesign)流行理念。 导向基础研究。外包及并购后的整合战略也是研究的热 相反，意大利设计密集型制造商的创新流程极少始于对顾 点。Calantone和StankoE朝开发出了一个描述创新活动外客需求和要求的近距离观察，而是遵循设计驱动创新(De— 包的潜在驱动力的探索性模型，表明实施的探索性研究与 sign-Driven 析了组织学习与资源基础观(RBV)和市场导向之间的关 创新活动外包显著相关。Grimpe[4]认为企业并购后的知